Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Al-Ashlah
Nasution, Rahmat Nasution
STAI Maarif Jambi
Education Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Kepemimpinan Nabi Musa Nasution, Rahmat Nasution
Jurnal Al-Ashlah Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : STAI Maarif Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Nabi Musa tercatat dalam sejarah sebagai pemimpin yang memilikisemangat patriotisme yang luar biasa. Selain peristiwa kelahirannya sesuatu yangunik dan mengharukan tetapi juga perjuangannya menghadapi seorang manusiayang mengakui dirinya sebagai tuhan merupakan catatan sejarah yang tidak bolehdilupakan. Oleh sebab itu menjadi menarik untuk dibahas dalam sebuah tulisanyang menceritakan sejarah Nabi Musa dikaitkan dengan analisis kepemimpinandalam melawan kezaliman di permukaan bumi ini. Seperti apa sesungguhnyakepemimpinan yang diimplementasikan Nabi Musa dalam memimpin umatnyauntuk meruntuhkan kerajan Fir’aun menjadi pembahasan yang urgen terutamabagi yang memiliki ketertarikan dalam mengkaji tokoh yang memiliki modelkepemimpinan yang dapat dicontoh oleh mereka yang terjun dalam duniakepemimpinan. Tulisan ini mencoba menganalisis bagaimana sesungguhnyamodel kepemimpinan Nabi Musa dalam menghadapi kekuatan kerajaan Fir’aun.Kata kunci: sejarah, kepemimpinan, analisis
Perilaku Manajerial Kepala MIN Kabupaten Tebo Nasution, Rahmat Nasution
Jurnal Al-Ashlah Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : STAI Maarif Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap bagaimana perilaku manajerial yang dilakukan oleh Kepala Madrasah Ibtidaiyah Negeri di Kabupaten Tebo. Perilaku manajerial merupakan aktivitas manajerial yang dikembangkan dari fungsi-fungsi manajemen. Fungsi-fungsi manajemen yang terdiri dari planning, organizing, leading, dan controlling kemudian dikembangkan lagi menjadi peran manajer yang jumlahnya 17 item. Semua peran manajer tersebut dikembangkan lagi menjadi aktivitas manajerial sebanyak 60 item. Teori ini semula berada dalam manajemen bisnis namun demikian dicoba dilihat dalam manajemen pendidikan dengan penyesuaian sesuai dengan kondisi nyata dalam dunia pendidikan. Teori yang digunakan adalah teori manajemen yang dikemukakan oleh Andrew J. Dubrin. Hasil penelitian menggambarkan bahwa perilaku manajerial pada  madrasah negeri dimaksud belum seperti apa yang diinginkan. Terdapat beberapa faktor yang menyebabkan perilaku manajerial belum berjalan secara efektif. Kata kunci: perilaku, manajerial, madrasah 
Co-Authors