Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Strata Business Review Journal of Business Inflation Management and Accounting
Wardana, Muhammad Rezky
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Implementasi Cash Management System dalam Meningkatkan Efisiensi dan Transparansi Pengelolaan Kas pada Industri Manufaktur: Studi Kasus PT Cahaya Sejati Metal Sebagai Pengguna Kopra by Mandiri Tasya, Mutiara Septiani; Thoha, Muarif; Wardana, Muhammad Rezky; Achsan, Harry Tursulistyono Yani
Strata Business Review Vol. 2 No. 2 (2024): November
Publisher : CV. Strata Persada Academia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59631/sbr.v2i2.265

Abstract

When facilitating transparent cash management, deploying the Cash Management System (CMS) is practical and efficient. Through a qualitative descriptive case study approach, this research seeks to understand the function that CMS Kopra by Mandiri plays in the management of cash at PT Cahaya Sejati Metal. The data for this study comes from a review of the relevant literature, interviews, and observations. Even though the change from authorization that was previously dependent on hardware to approval that is based on smartphone applications creates obstacles, the findings provide evidence that CMS has the potential to improve the effectiveness and transparency of cash management. It is necessary to provide user training, technical support, and security assurances to fulfill the requirements for a successful transition.
Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mengelola Konflik Antar Generasi di Perusahaan Manufaktur Wardana, Muhammad Rezky; Saluy, Ahmad Badawy; Perkasa, Didin Hikmah
Journal of Business Inflation Management and Accounting Vol 2, No 2 (2025): Juli 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/bima.v2i2.6581

Abstract

Konflik antar generasi di tempat kerja menjadi tantangan yang semakin nyata seiring dengan masuknya berbagai generasi ke dalam dunia kerja, khususnya di sektor manufaktur. Perbedaan nilai, cara kerja, gaya komunikasi, dan pemanfaatan teknologi antara generasi Baby Boomers, X, Y (Milenial), dan Z sering kali menimbulkan kesenjangan dan konflik yang memengaruhi kinerja organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam menghadapi dan mengelola konflik antar generasi di lingkungan kerja manufaktur. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi pustaka dan dokumen. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa strategi seperti pelatihan lintas generasi, mentoring, penguatan budaya organisasi kolaboratif, serta pendekatan mediasi dan dialog sosial merupakan langkah-langkah efektif dalam meredam konflik generasi. Selain itu, HRM perlu berperan sebagai fasilitator yang mampu mengintegrasikan kebutuhan dan keunikan tiap generasi agar dapat bekerja secara harmonis dalam satu sistem organisasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengelolaan konflik antar generasi yang tepat tidak hanya meningkatkan produktivitas dan kerja sama tim, tetapi juga memperkuat keberlanjutan dan keunggulan kompetitif perusahaan manufaktur.
Co-Authors Achsan, Harry Tursulistyono Yani Ahmad Badawi Saluy Didin Hikmah Perkasa Tasya, Mutiara Septiani Thoha, Muarif