Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

MENINGKATKAN PROFITABILITAS USAHA MELALUI OPTIMALISASI PRODUKSI DENGAN ANALISIS CVP Rahmi, Mega; W, Miftahusa’ada; Hidayat, Vegi Sabrina; Trinovila, Rahmi; Putra, Yosep Eka
Management Studies and Business Journal (PRODUCTIVITY) Vol. 1 No. 11 (2024): Management Studies and Business Journal (PRODUCTIVITY)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/dzfjvj07

Abstract

Mempertahankan profitabilitas sangatlah sulit bagi perusahaan batu nisan Pak Dikal, terutama mengingat perubahan permintaan dan tekanan pada biaya produksi. Dengan bantuan analisis Cost-Volume-Profit (CVP) dan strategi optimalisasi produksi, penelitian ini berupaya mendongkrak profitabilitas perusahaan manufaktur batu nisan Pak Dikal. Untuk mengidentifikasi taktik terbaik untuk meningkatkan keuntungan bisnis, penelitian ini menggunakan CVP untuk menguji hubungan antara biaya tetap, biaya variabel, volume produksi, dan harga jual. Penelitian ini menggunakan metodologi kualitatif berbasis kasus. Wawancara dengan pemilik dan pekerja batu nisan Pak Dikal memberikan data primer, dan dokumen menyediakan data sekunder. Bisnis menyediakan data biaya dan produksi sehingga ambang titik impas, margin kontribusi, dan sensitivitas perubahan dapat dianalisis.. Berdasarkan temuan penelitian, teknik optimalisasi produksi termasuk meningkatkan volume produksi dan menurunkan biaya variabel per unit dapat meningkatkan profitabilitas secara signifikan. Studi ini menawarkan saran yang bermanfaat bagi bisnis batu nisan kecil yang ingin membuat rencana produksi yang lebih efektif yang mendorong ekspansi jangka panjang.
PELAPORAN KEUANGAN UMKM PSM DAN CABANG SESUAI DENGAN PSAK 65 Putra, Yosep eka; W, Miftahusa’ada; Trinovila, Rahmi; Rahayu, Sri; Hidayat, Vegi Sabrina; Rahmi, Mega
PRISMAKOM Vol 23 No 1 (2025): PRISMAKOM
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yasa Anggana Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54918/prismakom.v23i1.140

Abstract

This article discusses the financial recording and reporting practices of the Pekanbaru Shopping Mall (PSM) MSME and its branches, including Batusangkar, Bukit Gombak, and Cubadak. Based on observations and interviews, it was found that the recording system used is still very rudimentary and does not comply with PSAK 65 requirements for the preparation of consolidated financial statements. Transaction recording is limited to cash flow without account classification, without separation between head office and branches, and without the preparation of a structured income statement and balance sheet. Furthermore, internal transactions, such as shipments of goods from head office to branches, are not recorded in accounting, complicating the process of preparing consolidated reports and eliminating inter-unit transactions. These findings indicate the need for improvements to the accounting system at the PSM MSME to provide accurate, relevant, and standardized financial reports. By correctly implementing PSAK 65, the PSM MSME can improve the quality of financial information needed for decision-making and business control