Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Menganalisis Teori Kompensasi Ainun Nurul Uzamah; Ayu Firnanda; Moch. Qoisy Firdausy; Muhammad Musleh
Gudang Jurnal Multidisiplin Ilmu Vol. 2 No. 12 (2024): GJMI - DESEMBER
Publisher : PT. Gudang Pustaka Cendekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/gjmi.v2i12.713

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk menganalisis teori kompensasi dengan menyoroti berbagai pendekatan dalam implementasinya di organisasi modern. Kompensasi merupakan salah satu elemen penting dalam manajemen sumber daya manusia yang berkaitan erat dengan kinerja karyawan dan motivasi kerja. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif untuk menggali pengaruh berbagai bentuk kompensasi, seperti gaji, tunjangan, dan insentif, terhadap produktivitas kerja. Selain itu, artikel ini juga membahas tantangan yang dihadapi organisasi dalam menerapkan kebijakan kompensasi yang adil dan kompetitif di tengah perubahan ekonomi global.
Kolaborasi Program Penerapan Sholat Dhuha Di BMT Sidogiri Nusantara Cabang Pembantu Jember Mengenai Dampak Terhadap Kinerja Karyawan Alfin Prayogo; Moch. Qoisy Firdausy
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 3 (2025): Menulis - Maret
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i3.105

Abstract

Sholat Dhuha sebagai ibadah sunnah memiliki manfaat spiritual dan psikologis yang dapat meningkatkan ketenangan, disiplin, dan semangat kerja karyawan. BMT Sidogiri Nusantara Capem Jember sebagai lembaga keuangan syariah menerapkan program sholat Dhuha guna meningkatkan kualitas spiritual dan produktivitas karyawan. Program ini bertujuan untuk membentuk budaya kerja Islami yang harmonis, meningkatkan motivasi, serta kesejahteraan mental dan emosional karyawan. Penelitian ini menganalisis implementasi program sholat Dhuha, bentuk kolaborasi yang dilakukan, serta dampaknya terhadap kedisiplinan dan produktivitas karyawan. Metode penelitian meliputi observasi partisipatif, wawancara terstruktur, studi literatur, dan dokumentasi. Program ini dilaksanakan selama 30 hari dengan tahapan pengenalan, pelaksanaan, evaluasi, serta penyusunan rekomendasi keberlanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program sholat Dhuha berkontribusi positif terhadap kedisiplinan dan produktivitas karyawan, meskipun terdapat tantangan dalam penyesuaian waktu kerja dan partisipasi karyawan. Penerapan program Sholat Dhuha di BMT Sidogiri Nusantara Capem Jember menunjukkan dampak positif terhadap kedisiplinan dan produktivitas karyawan. Kolaborasi antara manajemen, karyawan, serta dukungan eksternal dari mahasiswa dan dosen berkontribusi dalam memperkuat budaya kerja Islami. Program ini meningkatkan ketepatan waktu, fokus kerja, dan semangat karyawan, meskipun menghadapi kendala seperti penyesuaian jadwal dan fasilitas. Upaya perbaikan melalui peningkatan fasilitas, fleksibilitas waktu, serta sosialisasi terus dilakukan untuk memastikan keberlanjutan program. Secara keseluruhan, Sholat Dhuha tidak hanya memperkuat nilai spiritual tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, disiplin, dan produktif.