Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Inovasi Produk dan Diversifikasi Menu Untuk Meningkatkan Daya Saing (Studi Kasus pada UMKM Kuliner “Dapur Rumi” di Bandar Jaya, Kabupaten Lampung Tengah, Provinsi Lampung) Daud, Syahril; Fransiska, Mei Liana; Wijaya, Wenfa Noviati; Augustine, Nuraini Maya
YUME : Journal of Management Vol 8, No 1.1
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v8i1.7866

Abstract

Penelitian ini menganalisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja Dapur Rumi di Bandar Jaya dan memberikan strategi untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Dengan menggunakan analisis IFAS, EFAS, dan SWOT, penelitian ini mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Metode Penelitian pada artikel ini menggunakan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data berasal dari wawancara, observasi, dan dokumentasi. Kekuatan utama meliputi kualitas produk, bahan baku segar, variasi menu, pelayanan ramah, dan adaptasi tren pasar. Kelemahan mencakup ketergantungan pada pemasok, keterbatasan sumber daya, dan proses produksi terbatas. Peluang eksternal meliputi pembelian dalam jumlah banyak, promosi melalui media sosial, dan pelanggan tetap, sedangkan ancamannya adalah persaingan ketat, produk serupa, dan kebijakan pemerintah. Berdasarkan analisis SWOT, Dapur Rumi berada di kuadran strategi agresif, yang menunjukkan potensi memanfaatkan kekuatan dan peluang untuk mengatasi kelemahan dan ancaman. Saran termasuk diversifikasi pemasok, pemanfaatan media sosial, dan pengembangan produk sehat. Saran ini juga relevan bagi perusahaan lain di industri serupa dan memberi arahan bagi penelitian selanjutnya tentang faktor eksternal dan internal UMKM.Kata Kunci : Analisis SWOT, UMKM, daya saing, Inovasi Produk, Diversifikasi.
Analisis Strategi Bisnis Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Pada Yasmin Wiwid Label di Bandar Lampung Wijaya, Wenfa Noviati; Habiburrahman, Habiburrahman
eCo-Buss Vol. 7 No. 3 (2025): eCo-Buss
Publisher : Komunitas Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32877/eb.v7i3.2013

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengevaluasi strategi bisnis yang diterapkan oleh Yasmin Wiwid Label dalam upaya meningkatkan penjualan di pasar busana Bandar Lampung. Fokus utama penelitian ini adalah untuk memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja perusahaan, baik yang bersifat internal maupun eksternal, serta bagaimana perusahaan dapat memanfaatkan peluang dan mengatasi ancaman yang ada. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif kualitatif dengan kerangka teori analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats). Teori ini akan digunakan untuk menggali kekuatan dan kelemahan perusahaan dalam hal kualitas produk, sumber daya, serta strategi pemasaran yang diterapkan, dan juga untuk mengidentifikasi peluang pasar yang dapat dimanfaatkan serta ancaman yang harus diwaspadai, seperti perubahan tren busana dan persaingan di pasar lokal. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan manajemen dan karyawan, observasi langsung terhadap proses bisnis, serta analisis dokumen terkait perusahaan. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran yang jelas mengenai strategi bisnis yang diterapkan Yasmin Wiwid Label, serta rekomendasi untuk perbaikan dan pengembangan lebih lanjut dalam menghadapi persaingan di pasar busana Bandar Lampung. Penelitian ini juga bertujuan untuk memberikan kontribusi dalam pengembangan teori dan praktik strategi bisnis pada industri fashion di tingkat lokal.