Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Health, Economics, and Social Sciences (IJHESS) Jurnal Pengabdian Masyarakat Mandira Cendikia (JPKM-MC)
Nurhayati Haris
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Public Health Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Sosialisasi Penyusunan Rencana Kegiatan Dan Anggaran Sekolah (Arkas) Pada Sekolah Dasar Negeri Donggala Kodi Kota Palu Muhammad Ilham Pakawaru; Muhammad Afdhal S; Ernawaty Usman; Sugianto; M. Sahrul Saleh; Yuldi Mile; Muhammad Darma Halwi; Nurhayati Haris
Jurnal Pengabdian Masyarakat Mandira Cendikia Vol. 3 No. 10 (2024)
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MANDIRA CENDIKIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70570/jpkmmc.v3i10.1459

Abstract

Penyelenggaraan pendidikan di SDN Donggala Kodi telah berjalan dengan baik, dan telah memanfaatkan sumber daya yang ada. Proses kegiatan belajar mengajar cukup kondusif, didukung kondisi lokasi yang tenang dan terbebas dari pusat keramaian dan kesibukan ekonomi, namun hasil outputnya belum seperti yang diharapkan. Kegiatan akademik dan non akademik belum mencapai prestasi yang optimal. Bentuk kebijakan itu berupa pembuatan perencanaan terpadu, sumber, dan penggunaan dana yang dituangkan dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah (RKAS), hal tersebut dimungkinkan sebab pendidikan merupakan tanggung jawab pemerintah, masyarakat, dan orangtua peserta didik. Bentuk kebijakan itu berupa pembuatan perencanaan terpadu, sumber, dan penggunaan dana yang dituangkan dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah (RKAS), hal tersebut dimungkinkan sebab pendidikan merupakan tanggung jawab pemerintah, masyarakat, dan orangtua peserta didik. Berdasarkan hasil pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang telah dilaksanakan, maka dapat diambil kesimpulan bahwa secara umum kegiatan ini memberikan peningkatan pemahaman dan pengetahuan mengenai penyusunan rencana kegiatan dan anggaran sekolah (ARKAS). Pemahaman dasar pengelolaan dana BOS yang belum optimal sehingga diperlukan sosialisasi kembali secara berkala.
Pemberdayaan petani durian berbasis Neraca Modal Alam untuk Mewujudkan SDGs Pertanian Berkelanjutan Di Desa Malino Mustamin; Abdul Kahar; Ernawaty Usman; Sugianto; Nurhayati Haris
Jurnal Pengabdian Masyarakat Mandira Cendikia Vol. 4 No. 11 (2025)
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MANDIRA CENDIKIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70570/jpkmmc.v4i11.2015

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberdayakan petani durian di Desa Malino melalui penerapan pendekatan Neraca Modal Alam (Natural Capital Accounting) sebagai strategi peningkatan kapasitas budidaya dan pengelolaan lahan petanian secara berkelanjutan. Fenomena awal menunjukkan bahwa meskipun Desa Malino memiliki tanah subur dan potensi agroklimat yang sangat mendukung, pemanfaatannya belum optimal karena keterbatasan pengetahuan teknis petani, minimnya modal, dan meningkatnya penjualan lahan akibat tekanan ekonomi. Melalui kegiatan survei, pelatihan, dan pendampingan berbasis partisipatif, dilakukan pemetaan modal alam, pelatihan budidaya durian montong, pembentukan kebun percontohan, serta penguatan manajemen usaha tani. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan pada pengetahuan petani (48% menjadi 86%), peningkatan keterampilan teknis budidaya, serta perubahan sikap terhadap pengelolaan modal alam dan pentingnya menjaga lahan produktif. Program ini berkontribusi terhadap pencapaian SDG 1, SDG 2, dan SDG 15 melalui peningkatan kapasitas petani, penguatan ekonomi lokal, dan pelestarian ekosistem
Analysis of the Effectiveness and Efficiency of the Sales Budget as a Revenue Control Tool at the Rose Collection Palu Boutique Rio Bagas Maulana; Sugianto; Nurhayati Haris; Rahmi Syafitri
International Journal of Health, Economics, and Social Sciences (IJHESS) Vol. 8 No. 2: April 2026
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/ijhess.v8i2.10923

Abstract

This study aims to analyze the effectiveness of the sales budget and the efficiency of operational costs as an instrument of revenue control at the Rose Collection Palu Boutique. The main problem studied is focused on the variance between the budget target and financial realization that risks the stability of cash flow. The variables studied include revenue effectiveness and operational cost efficiency. The research methodology used is quantitative descriptive with variance analysis techniques to dissect financial performance systematically. Financial statement data is collected, tabulated into comparative tables, and calculated using management accounting ratios to provide accurate interpretation of financial conditions. The results of the study show that Rose Collection Palu Boutique has applied the principles of sound management accounting with a revenue effectiveness ratio of 96% (effective category) and a cost efficiency ratio of 80.4% (efficient category). This finding confirms that even though the revenue target is not fully achieved, the surplus from cost savings is able to cover the shortfall so that financial performance in the net bottom line is maintained. The managerial implications show that the budget has functioned optimally as a performance driver as well as a cost control tool. This research contributes to boutique owners in preparing more precise financial planning and becomes a scientific reference for the development of management accounting studies in the MSME sector in Central Sulawesi.
Co-Authors Abdul Kahar Ernawaty Usman M. Sahrul Saleh Muhammad Afdhal S Muhammad Darma Halwi Muhammad Ilham Pakawaru Mustamin Rahmi Syafitri Rio Bagas Maulana Sugianto Sugianto Sugianto Yuldi Mile