Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Serambi Ekonomi dan Bisnis Jejak digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin
Aliyah, Putri Mahabbatun
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Analisis Manajemen Risiko pada UMKM “Es Buah dan Es Campur” Bandung Aliyah, Putri Mahabbatun; Azzahra, Salsa Dilla; Agustin, Linda
Jurnal Serambi Ekonomi dan Bisnis Vol 8, No 1 (2024): September 2024 -Februari 2025
Publisher : Universitas Serambi Mekkah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jseb.v8i1.8531

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis berbagai risiko yang mungkin ada dan strategi yang akan diterapkan pada Es Buah dan Es Campur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara kepada UMKM Es Buah dan Es Campur yang dikelola oleh Mang Wawan. Hasil yang diperoleh dilatarbelakangi oleh kemudahan akses terhadap bahan baku dan keinginan untuk meningkatkan kesejahteraan keluarga. Dan risiko yang paling umum Yang terjadi dan menjadi kategori high-end di UMKM es buah dan es campur adalah keterbatasan modal, kondisi cuaca yang tidak menentu, dan persaingan dengan pedagang lain. Ada pula risiko komersial dan risiko finansial yang mereka hadapi sehari-hari yaitu kenaikan harga bahan baku dan risiko operasional, antara lain kurangnya SOP penggunaan mesin produksi, sumber daya manusia yang kurang paham di lapangan. pemasaran. , yang menyebabkan ketidakstabilan dalam kegiatan ini. Untuk meminimalkan tampilan Risiko UMKM harus diidentifikasi, kemudian dianalisis dan dikelola. Manajemen yang dapat dicapai adalah dengan melakukan inovasi produk, membuat promosi menarik di media online, mencari alternatif pemasok, membuat SOP operasional tertulis, selektif dalam merekrut sumber daya manusia dan memberikan pelatihan pemasaran sumber daya manusia.
Strategi Mitigasi Risiko untuk Keberlanjutan Bisnis UMKM: Studi Kasus Citruk Kameumeut Agustin, Linda; Aliyah, Putri Mahabbatun; Azahra, Salsa Dilla
Jurnal Serambi Ekonomi dan Bisnis Vol 8, No 1 (2024): September 2024 -Februari 2025
Publisher : Universitas Serambi Mekkah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jseb.v8i1.8532

Abstract

Citruk Kameumeut merupakan UMKM yang bergerak di bidang makanan ringan tradisional dengan produk utama citruk, camilan khas asal Tasikmalaya. Meskipun memiliki cita rasa unik dan peluang besar untuk berkembang di industri makanan ringan, Citruk Kameumeut menghadapi berbagai risiko yang dapat menghambat keberlanjutan bisnisnya, seperti risiko keuangan, operasional, SDM, pemasaran, pasar, dan hukum. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi risiko yang dihadapi dan memberikan rekomendasi strategi mitigasi yang sesuai.Penelitian dilakukan menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam dan observasi langsung. Hasil analisis menunjukkan bahwa risiko utama mencakup keterbatasan modal kerja, penggunaan alat produksi tradisional, ketergantungan pada tenaga kerja keluarga, promosi yang kurang optimal, dan belum adanya perlindungan merek dagang. Untuk mengelola risiko tersebut, strategi mitigasi yang diusulkan meliputi pengelolaan keuangan yang lebih profesional, investasi alat produksi modern, pelatihan tenaga kerja, optimalisasi media sosial untuk pemasaran, dan pendaftaran merek dagang. Implementasi manajemen risiko yang terstruktur diharapkan dapat meningkatkan keberlanjutan dan daya saing Citruk Kameumeut di pasar makanan ringan.
Analisis Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja di CV Damai Sheehan, Sheva Dhaifullah; Aliyah, Putri Mahabbatun; Pratama, Erlangga Aditya; Padila, Hajmi Ahmad
Jejak digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 2 No. 2 (2026): MARET 2026
Publisher : INDO PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/njms3j80

Abstract

This study aims to analyze the leadership style applied by the leader of CV Damai, its role in human resource management, and its influence on employee performance. The research uses a qualitative approach with a descriptive method. Data were collected through in-depth interviews, participatory observation, documentation, and literature review. The informants consisted of the owner of CV Damai and employees who are directly involved in the company’s daily operational activities. The findings indicate that the leadership style implemented at CV Damai tends to reflect a transformational leadership style. This is shown through the leader’s active involvement in providing direction, motivation, and building open and communicative working relationships with employees. The leader plays a significant role in managing human resources by directly supervising, guiding, and motivating employees, as well as providing appreciation for good performance and corrective feedback when work standards are not met. The application of transformational leadership has a positive impact on employee performance, particularly in improving work motivation, responsibility, discipline, and the quality of work results. However, the study also identifies challenges in leadership implementation, especially related to differences in age and experience between the relatively young leader and senior employees, which may affect consistency in decision-making. Overall, transformational leadership at CV Damai is considered effective and has the potential to further enhance employee performance when applied consistently and adaptively.  
Co-Authors Azahra, Salsa Dilla Azzahra, Salsa Dilla Linda Agustin Padila, Hajmi Ahmad Pratama, Erlangga Aditya Sheehan, Sheva Dhaifullah