Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal YUME : Journal of Management Innovative: Journal Of Social Science Research
Pratama, M Adhitya Nugraha
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Health Professions Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Dampak Penataan Kawasan Malioboro Terhadap Strategi Pemasaran Dan Kinerja UMKM Iswahyudi, Bayu Farhat; Pratama, M Adhitya Nugraha
YUME : Journal of Management Vol 8, No 1.1
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v8i1.8135

Abstract

Penelitian ini menganalisis dampak penataan kawasan Malioboro terhadap strategi pemasaran dan kinerja UMKM di sekitarnya. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penataan kawasan Malioboro berdampak signifikan terhadap perubahan strategi pemasaran UMKM, terutama dalam pemanfaatan media sosial dan peningkatan citra produk lokal. Selain itu, penataan kawasan memberikan kontribusi terhadap kinerja UMKM dengan meningkatkan daya saing produk dan pendapatan. Namun, sebagian besar pedagang kaki lima mengalami penurunan omzet akibat berkurangnya jumlah wisatawan yang mengetahui lokasi baru mereka. Beberapa pedagang juga memaksa menaikkan harga barang dan mengurangi jumlah karyawan untuk mengurangi penurunan pendapatan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penataan kawasan memberikan manfaat dalam aspek tata ruang dan pariwisata, kebijakan yang lebih komprehensif diperlukan untuk menjamin keberlangsungan ekonomi pelaku UMKM. Oleh karena itu, kerja sama antara pemerintah dan pelaku usaha menjadi faktor penting dalam memaksimalkan manfaat dari penataan kawasan ini.
Penerapan Manajemen Waktu Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) Terhadap Pembangunan Gedung Puskesmas Prambudi, Wahyu Tri; Pratama, M Adhitya Nugraha
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 3 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i3.19352

Abstract

Berhasil atau tidaknya suatu proyek disebabkan oleh kurangnya perencanaan dalam proyek dan pengendalian yang kurang efektif sehingga tidak efisien. Manajemen proyek merupakan suatu strategi yang dilakukan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas suatu perusahaan. Manajemen waktu proyek merupakan salah satu unsur penting untuk menunjang keberhasilan suatu proyek, dengan membuat suatu rencana pelaksanaan pada setiap aktivitas pekerjaan proyek agar tercapai tujuan sesuai dengan waktu yang ditentukan. Penelitian ini membahas mengenai proyek pembangunan gedung sekolah dengan menggunakan Critical Path Method (CPM) dengan tujuan untuk merencanakan waktu pelaksanaan dan mengetahui jalur kritis pada proyek pembangunan gedung puskesmas. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara kepada kontraktor dan juga data-data proyek. Pada proyek ini terdapat 10 pekerjaan yang melewati jalur kritis untuk menghemat waktu. Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa pekerjaan yang melewati jalur kritis dengan kode pekerjaan A, B, C, E, G, H, J, K, dan L.
Co-Authors Iswahyudi, Bayu Farhat Prambudi, Wahyu Tri