Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

PENDEKATAN DYNAMIC CAPABILITY DALAM UPAYA PERLINDUNGAN LINGKUNGAN DARI SAMPAH DI INDONESIA Wicaksono, Aldi Gumuruh; Rahman, Abdul; Asrijati, Elsawuri Raya
Jurnal Konstituen Vol 6 No 2 (2024): Jurnal Konstituen
Publisher : Institut Pemerintahan Dalam Negeri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33701/jk.v6i2.4947

Abstract

Pengelolaan sampah di Indonesia menghadapi tantangan besar, seperti peningkatan volume sampah, keterbatasan infrastruktur, rendahnya kesadaran masyarakat, dan keterbatasan pendanaan daerah. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi solusi strategis melalui Program Local Service Delivery Project (LSDP), sebuah inisiatif inovatif yang dirancang untuk memperbaiki pengelolaan sampah secara berkelanjutan. Penelitian menggunakan metode kajian literatur dengan analisis kualitatif model Miles dan Huberman, mencakup reduksi data, penyajian, dan verifikasi temuan. Program LSDP didasarkan pada teori Dynamic Capability yang melibatkan proses sensing, seizing, dan transforming. Hasil penelitian menunjukkan bahwa LSDP dapat meningkatkan kapasitas kelembagaan dan finansial pemerintah daerah melalui hibah berbasis kinerja, partisipasi masyarakat, dan penguatan regulasi. Program ini diharapkan mengurangi emisi gas rumah kaca hingga 23,9 MtCO2e dalam 20 tahun, mengurangi timbulan sampah sebesar 27,1%, dan menciptakan hingga 10.500 lapangan kerja baru. LSDP menawarkan pendekatan komprehensif untuk mengatasi krisis pengelolaan sampah di Indonesia dengan memperkuat tata kelola dari hulu ke hilir, serta mendorong sinergi antara pemerintah, masyarakat, dan sektor swasta. Program ini memberikan model yang dapat direplikasi untuk mendukung keberlanjutan lingkungan menuju visi Indonesia Emas 2045
Dampak Kecerdasan Buatan (AI) pada Fungsi Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia: Sebuah Tinjauan Literatur Sistematis Wicaksono, Aldi Gumuruh; Nadia, Fiona Niska Dinda
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i5.9142

Abstract

Perkembangan Revolusi Industri 4.0 telah mendorong adopsi teknologi digital dalam pengelolaan sumber daya manusia (PSDM). Kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) menjadi salah satu inovasi yang paling disruptif, dengan potensi besar dalam mendukung efisiensi dan efektivitas fungsi PSDM. Penelitian ini bertujuan menyajikan sintesis komprehensif mengenai penerapan AI dalam PSDM melalui metode Systematic Literature Review (SLR). Literatur yang ditinjau diperoleh dari jurnal penelitian terindeks, kemudian diseleksi dan dianalisis menggunakan pendekatan tematik. Hasil telaah menunjukkan bahwa AI telah dimanfaatkan dalam berbagai fungsi PSDM, termasuk rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi, serta pengembangan karier. Manfaat utama yang teridentifikasi meliputi efisiensi operasional, peningkatan kualitas keputusan, personalisasi pembelajaran, serta penghematan biaya. Di sisi lain, sejumlah tantangan juga ditemukan, seperti keterbatasan keahlian teknis, biaya implementasi, resistensi organisasi, serta isu etis berupa bias algoritmik, privasi, dan potensi pengambilan keputusan yang tidak adil. Penerapan AI dalam PSDM memerlukan kesiapan organisasi yang meliputi aspek teknis, budaya, tata kelola, serta kerangka etika agar manfaatnya dapat dioptimalkan secara berkelanjutan.
PENDEKATAN DYNAMIC CAPABILITY DALAM UPAYA PERLINDUNGAN LINGKUNGAN DARI SAMPAH DI INDONESIA Wicaksono, Aldi Gumuruh; Rahman, Abdul; Asrijati, Elsawuri Raya
Jurnal Konstituen Vol 6 No 2 (2024): Jurnal Konstituen
Publisher : Institut Pemerintahan Dalam Negeri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33701/jk.v6i2.4947

Abstract

Pengelolaan sampah di Indonesia menghadapi tantangan besar, seperti peningkatan volume sampah, keterbatasan infrastruktur, rendahnya kesadaran masyarakat, dan keterbatasan pendanaan daerah. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi solusi strategis melalui Program Local Service Delivery Project (LSDP), sebuah inisiatif inovatif yang dirancang untuk memperbaiki pengelolaan sampah secara berkelanjutan. Penelitian menggunakan metode kajian literatur dengan analisis kualitatif model Miles dan Huberman, mencakup reduksi data, penyajian, dan verifikasi temuan. Program LSDP didasarkan pada teori Dynamic Capability yang melibatkan proses sensing, seizing, dan transforming. Hasil penelitian menunjukkan bahwa LSDP dapat meningkatkan kapasitas kelembagaan dan finansial pemerintah daerah melalui hibah berbasis kinerja, partisipasi masyarakat, dan penguatan regulasi. Program ini diharapkan mengurangi emisi gas rumah kaca hingga 23,9 MtCO2e dalam 20 tahun, mengurangi timbulan sampah sebesar 27,1%, dan menciptakan hingga 10.500 lapangan kerja baru. LSDP menawarkan pendekatan komprehensif untuk mengatasi krisis pengelolaan sampah di Indonesia dengan memperkuat tata kelola dari hulu ke hilir, serta mendorong sinergi antara pemerintah, masyarakat, dan sektor swasta. Program ini memberikan model yang dapat direplikasi untuk mendukung keberlanjutan lingkungan menuju visi Indonesia Emas 2045
Pendekatan Transformational Change Pasca Penyetaraan Jabatan Administrasi Ke Dalam Jabatan Fungsional di Ditjen Bina Pembangunan Daerah Wicaksono, Aldi Gumuruh; Nadia, Fiona Niska Dinda; Fitriani, Tri Ivatul; Rahman, Abdul
Jurnal Humanitas: Katalisator Perubahan dan Inovator Pendidikan Vol 12 No 1 (2026): Maret
Publisher : Universitas Hamzanwadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29408/jhm.v12i1.31937

Abstract

Bureaucratic simplification in Indonesia is carried out to overcome the problem of a fat and hierarchical bureaucratic structure, which hampers the efficiency and effectiveness of public services. One of the strategic steps taken is to equalize echelon III and IV administrative positions into functional positions in accordance with Permenpan RB Number 17 of 2021. This study aims to analyze the impact of organizational changes after equalizing administrative positions into functional positions at the Directorate General of Regional Development using the Transformational Change approach. The research method used is a qualitative approach with a case study design, utilizing primary data through in-depth interviews and direct observation, as well as secondary data from policy documents and academic literature. The results showed that this policy succeeded in creating a leaner organizational structure and accelerating decision-making. However, the implementation of this policy also presents a number of challenges, such as the mismatch of tasks and functions of functional officials, organizational culture resistance, and limited human resource competencies. In addition, although the work process has shifted from a hierarchical system to collaboration-based work, this transition has not been fully optimized due to technical constraints and lack of training. In conclusion, the Transformational Change approach can be an effective framework to support bureaucratic reform, provided that training, competency development, and technological support and adaptive leadership are strengthened. With the right strategy, the Directorate General of Regional Development can become a model for successful bureaucratic reform at the national level.