Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Penerapan Program SATAMPAH (Saluran Tanpa Sampah) sebagai Pencegahan Stunting Melalui Pembersihan Sanitasi Di Kelurahan Debong Kidul, Kabupaten Tegal: Implementation SATAMPAH (Saluran Tanpa Sampah) Program as Stunting Prevention Through Sanitation Cleaning in Debong Kidul Village, Tegal Regency Kurniawan, Muhammad Hendri; Sarwadhamana, Raden Jaka; Arifianto, Budi; Suryani, Lilis; Hasna, Zulfa Nadila; Pitriani, Dia; Sakti, Ali Zulfa Rois Arifa; Hoyyar, Mohammad; Maulani, Adinda Diar; Wulandari, Sinta; Lestari, Okti Dewi; Hikmah, Septiana Nur
PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 10 No. Suppl-1 (2025): PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33084/pengabdianmu.v10iSuppl-1.8149

Abstract

Stunting is a key indicator of inadequate nutrition in children, and the role of healthy sanitation in preventing stunting is a focus of attention. Tegal Regency's stunting rate was reduced by 6.5 percentage points, from 22.3 percent in 2022 and 21.5 percent in 2023 Efforts in sanitation management, the Tegal Government rejected the SATAMPAH Program which is the implementation of a clean sanitation cleaning program with Debong Kidul residents, 1). Observation. 2) Coordination. 3) Physical activity, 4) Through the SATAMPAH program, Debong Kidul urban village has carried out good stunting prevention in its implementation, and residents in the Debong Kidul environment are very enthusiastic about working together. Sanitation in Debong Kidul Village still requires community involvement, namely to always keep the sanitation environment clean and increase the prevention of stunting in the future. SATAMPAH has been able to increase awareness and knowledge at the community level regarding the relationship between proper sanitation and stunting prevention. The implementation of this program is expected to be an effective version for various regions in reducing stunting rates while supporting the national target of reducing stunting in Indonesia. Continuous assessment of the impact of this implementation is needed to ensure its sustainability and effectiveness over time.
Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Serta Kepemimpinan Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Ningsih, Adelia Putria; Eka N, Anidita; Safira, Firli; Hasna, Zulfa Nadila
Profit : Jurnal Inovasi Ekonomi dan Bisnis Vol. 2 No. 2 (2024): Profit: Jurnal Inovasi Ekonomi dan BisnisĀ 
Publisher : DAS Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53866/profit.v2i2.1190

Abstract

Kinerja pengawai yang memiliki kualitas dan kuantitas terhadap tanggung jawab yang diberikan oleh pimpinan akan mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Pelatihan dan pengembangan SDM akan menciptakan efektivitas dan efisiensi kerja karyawan selain faktor pendukung lainnya seperti motivasi kerja, kompensasi dan lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuaan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengembangan serta kepemimpinan organisasi terhadap kinerja kerja. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang dikuantitatifkan, dengan pengambilan data melalui wawancara langsung dan kuesioner. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh pada variabel bebas terhadap variabel terikat. Berdasarkan perhitungan statistik,diperoleh = 2.360 + 0,093 X1 + 0.270 X2 + 0.546 X3. Secara nyata menunjukkan bahwa secara statistik dari keempat hipotesis pelatihan, pengembangan dan kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan meliputi pelatihan, pengembangan, dan kepemimpinan organisasi. Pelatihan dan pengembangan merupakan elemen penting dalam manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan karyawan. Kepemimpinan organisasi memiliki peran krusial dalam memotivasi dan mengarahkan karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.