Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Peranan Dinas Koperasi UMKM Membantu Usaha Mikro Dalam Membuat Hak Merek Gusti Prayoga; Fadilla, Fadilla
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v3i1.985

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peranan Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Sumatera Selatan dalam membantu usaha mikro dalam proses pembuatan hak merek. Hak merek merupakan elemen penting dalam perlindungan usaha mikro, karena memberikan kejelasan hukum, meningkatkan daya saing, dan melindungi produk dari tindakan plagiarisme. Dinas Koperasi dan UKM memainkan peran strategis dalam mendampingi pelaku usaha mikro melalui pelatihan, penyuluhan, dan fasilitasi administrasi pendaftaran hak merek sesuai dengan regulasi yang berlaku.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara dengan pegawai dinas, dan dokumentasi terkait proses pendaftaran merek dagang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Dinas Koperasi dan UKM aktif memberikan edukasi tentang pentingnya hak merek, membantu menyusun dokumen pendaftaran, dan mendampingi pelaku usaha selama proses verifikasi hingga diterbitkannya hak merek. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peranan Dinas Koperasi dan UKM sangat signifikan dalam mendukung usaha mikro untuk mendapatkan hak merek, yang pada gilirannya dapat meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha.
Analisis Strategi Bisnis Kuliner Legendaris Martabak Har (Haji Abdul Rozak) Kota Palembang Gusti Prayoga; Choirunnisak, Choirunnisak
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 3 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v3i3.1308

Abstract

Martabak HAR (Haji Abdul Rozak) merupakan kuliner legendaris khas Palembang yang berdiri sejak 1947. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bisnis yang diterapkan Martabak HAR, mengidentifikasi faktor-faktor yang mendukung keberlangsungan usaha, serta mengevaluasi peran inovasi, promosi, dan adaptasi teknologi. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Martabak HAR menerapkan strategi diferensiasi dan fokus sesuai teori Porter, dengan menekankan resep otentik turun-temurun, pelayanan konsisten, modernisasi outlet, serta promosi melalui media sosial. Analisis SWOT memperlihatkan kekuatan pada citra merek, kualitas produk, dan adaptasi pasar. Inovasi digital seperti layanan pesan antar dan kemasan praktis turut memperkuat daya saing. Penelitian ini menjadi rujukan bagi UMKM kuliner dalam merancang strategi bisnis berkelanjutan.