Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Sosialisasi Public Speaking dan Pelatihan Leadership dalam Meningkatkan Potensi Diri pada Masyarakat Desa Jaya Sakti Kecamatan Muara Gembong Kabupaten Bekasi, Jawa Barat Abriandi, Abriandi; Ariani, Jian; Harsy, Abal Falih
PANDAWA : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol 2, No 2 (2023): Pandawa: JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Publisher : UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 JAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52447/pandawa.v2i2.7354

Abstract

Tujuan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini berfokus pada pelatihan public speaking dan leadership untuk meningkatkan potensi diri. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan komunikasi sosial serta keterampilan berbicara di depan umum yang efektif dan membangun kemampuan memimpin pada masyarakat Desa Jaya Sakti, Kecamatan Muara Gembong, Kabupaten Bekasi. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini adalah pelatihan offline/luring yang bertempat di aula/balai desa Jaya Sakti, keamatan Muara Gembong. Pelatihan ini menghadirkan narasumber yaitu Abriandi, S.E., Ak., M.M., CA, seorang dosen Prodi Manajemen Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan bahwa peserta mengalami peningkatan keterampilan berbicara di depan umum, pengelolaan kegugupan, kemampuan komunikasi sosial, dan kepercayaan diri. Peserta mampu mengorganisir pikiran mereka dengan lebih baik, menggunakan teknik komunikasi yang efektif, dan membangun hubungan yang baik dengan audiens. Kesimpulan dari kegiatan ini yaitu pelatihan public speaking ini berhasil meningkatkan kemampuan komunikasi sosial peserta, dengan memberikan peningkatan dalam keterampilan berbicara di depan umum, pengelolaan kegugupan, dan kepercayaan diri. Hasil ini mendukung pentingnya kemampuan public speaking dalam meningkatkan komunikasi sosial individu. Kegiatan pengabdian ini memberikan manfaat yang signifikan bagi peserta dalam kehidupan pribadi dan profesional mereka.
Development on Employee Performance with Motivation as a Moderating Variable Diansyah, Diansyah; Harsy, Abal Falih
International Journal Corner of Educational Research Vol. 4 No. 2 (2025): November 2025
Publisher : CV. Tripe Konsultan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54012/ijcer.v4i2.698

Abstract

This research aims to analyze the influence of job satisfaction and human resource development on employee performance with motivation as a moderating variable . The research method used was quantitative with a survey approach involving 125 employees PT. Laut Makmur Sentosa as a sample. Data analysis using Smart PLS (Partial Least Square) software. The research results show that job satisfaction has a significant effect on employee performance, human resource development has a significant effect on employee performance, motivation has a significant effect on employee performance . Furthermore, motivational moderation can strengthen the influence Job satisfaction and vice versa weaken motivation moderation the influence of job satisfaction on employee performance. The implications of this research provide valuable insight for companies in designing effective strategies to improve employee performance.