Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Strategi Pengembangan Komoditi Alam untuk Peningkatan Pendapatan Penduduk Lokal di Desa Sumber Agung Kec. Keluang Kab. Muba Mansyur, Imam
Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara Vol 9 No 2 (2025): Volume 9 Nomor 2 Tahun 2025
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/ja.v9i2.21349

Abstract

This community service examines the impact of the implementation of KKN in Sumber Agung Village, Keluang District, Musi Banyuasin Regency, with a focus on education and local resource-based economic development. Through a qualitative descriptive approach, it identifies the challenges faced by the community, such as limited educational facilities, lack of diversification of agricultural products, and low utilization of agricultural waste to increase economic value. To overcome these problems, namely by strengthening the economic skills of the community and student participation in village social activities. One of the leading programs is training in processing local agricultural products, such as kepok bananas, sweet potatoes, and cassava into high-value products, such as chips and other snacks. In addition, students introduce the innovation of utilizing palm oil fronds as raw materials for environmentally friendly plates to replace single-use plastic. This program aims to increase public understanding of economic opportunities based on available natural resources and encourage the creation of sustainable small businesses. The results of the activities show an increase in community skills in managing local products and an increase in awareness of the importance of innovation in small businesses. The community becomes more skilled in producing banana chips and environmentally friendly plates that have the potential to increase household income. In addition, students actively participate in various village social activities, such as attending cooperative meetings, participating in youth activities, and interacting with community leaders. This involvement strengthens students' social relationships with residents and enriches students' understanding of rural social dynamics.
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Turnover intention di PDAM Tirta Randik Mansyur, Imam; Emilda, Emilda; Lazuarni, Shafiera
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 4: Mei 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i4.16283

Abstract

Turnover intention karyawan merupakan isu strategis dalam manajemen sumber daya manusia, khususnya pada organisasi pelayanan publik yang keberlanjutan operasionalnya sangat bergantung pada stabilitas tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karir, kompensasi, beban kerja, dan keterikatan kerja (work engagement) terhadap turnover intention karyawan pada PDAM Tirta Randik Kabupaten Musi Banyuasin. Penelitian ini menggunakan desain kuantitatif asosiatif dengan pendekatan survei. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 81 responden dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan IBM SPSS Statistics. Hasil pengujian instrumen menunjukkan bahwa seluruh indikator penelitian memenuhi kriteria validitas dan reliabilitas, sedangkan uji asumsi klasik menegaskan bahwa model regresi telah memenuhi persyaratan normalitas, bebas multikolinearitas, dan heteroskedastisitas. Hasil analisis menunjukkan bahwa pengembangan karir, kompensasi, beban kerja, dan keterikatan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Namun, secara parsial hanya variabel beban kerja yang terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, sementara pengembangan karir, kompensasi, dan keterikatan kerja tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Temuan ini mengindikasikan bahwa beban kerja merupakan faktor paling dominan dalam mendorong keinginan karyawan untuk meninggalkan organisasi, meskipun karyawan memiliki persepsi yang relatif positif terhadap peluang pengembangan karir, sistem kompensasi, dan tingkat keterikatan kerja. Secara praktis, penelitian ini menegaskan pentingnya evaluasi distribusi beban kerja dan penataan kembali tugas secara proporsional sebagai strategi untuk meningkatkan retensi karyawan. Secara teoretis, penelitian ini memperkuat relevansi Job Demands-Resources Model dan teori stres kerja dalam menjelaskan dinamika turnover intention pada organisasi pelayanan publik.