Mochammad Rizky Nur Ardiansyah
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Peranan Purchasing dalam Pengadaan Barang di Departemen Perusahaan PT Indobismar Surabaya Mochammad Rizky Nur Ardiansyah; Ari Susanto
JUMBIWIRA : Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan Vol. 3 No. 2 (2024): Agustus : Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan
Publisher : BADAN PENERBIT STIEPARI PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56910/jumbiwira.v3i2.1575

Abstract

This research aims to examine the role of purchasing in procurement at PT Indobismar Surabaya and analyze the factors influencing the effectiveness and efficiency of the purchasing function. The research employs a qualitative approach with a case study design, involving in-depth interviews, participatory observation, and document analysis. The findings reveal that purchasing plays a strategic role in procurement planning, supplier evaluation, price negotiation, as well as quality and quantity control of received goods. The implementation of structured procurement procedures and the use of information technology such as e-procurement have enhanced the efficiency and transparency of the procurement process. Purchasing also manages risks associated with supply uncertainty and price fluctuations by diversifying suppliers and building long-term relationships. Furthermore, purchasing supports innovation and product quality improvement through collaboration with production and research & development departments. However, the research identifies challenges such as budget constraints and fluctuations in raw material prices in the global market. Overcoming these challenges requires continuous market analysis and adaptation to changes to ensure smooth procurement processes. This study provides insights into the importance of the purchasing function and offers practical recommendations to enhance purchasing performance at PT Indobismar Surabaya. The research findings are expected to enrich the literature on procurement in the manufacturing industry in Indonesia and provide a basis for further research.
Strategi Inovatif Pengembangan SDM di Era Pekerjaan Hybrid Mochammad Rizky Nur Ardiansyah; Marcelino Cristian Yuwono; Emiliana Ring; Nindya Kartika Kusmayati
Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi Vol 1 No 5 (2024)
Publisher : PT Maju Malaqbi Makkarana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jimbe.v1i5.184

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi inovatif dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) di era pekerjaan hybrid. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang strategi-strategi yang digunakan dalam menghadapi tantangan dan peluang yang muncul dalam konteks pekerjaan hybrid. Metode penelitian melibatkan wawancara mendalam dengan para ahli SDM, manajer, dan pekerja yang telah berpengalaman dalam lingkungan kerja hybrid. Analisis data dilakukan dengan teknik analisis tematik untuk mengidentifikasi pola-pola, tren, dan temuan kunci dari wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat beberapa strategi inovatif yang digunakan dalam pengembangan SDM di era pekerjaan hybrid. Pertama, penggunaan teknologi digital dan platform pembelajaran daring menjadi strategi utama dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan pekerja. Kedua, pendekatan fleksibel terhadap waktu dan tempat kerja memungkinkan adaptasi yang lebih baik terhadap dinamika lingkungan kerja hybrid. Ketiga, promosi kolaborasi dan komunikasi yang efektif menjadi kunci dalam membangun kerja tim yang solid dan produktif di era pekerjaan yang terhubung secara virtual. Kesimpulannya, artikel ini menguraikan strategi-strategi inovatif yang dapat digunakan dalam pengembangan SDM di era pekerjaan hybrid. Implikasi praktis dari temuan ini adalah pentingnya organisasi untuk memperhatikan dan mengadopsi strategi-strategi ini guna meningkatkan kesiapan SDM menghadapi tuntutan pekerjaan yang semakin kompleks dan dinamis.