Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Konsisten Jurnal Menara : Manajemen Sumber Daya Manusia
Suroto
Universitas Pamulang
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPENSASI TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Puji Lestari; Suroto
JURNAL KONSISTEN Vol 2 No 1 (2025): JURNAL KONSISTEN VOL. 2 NO.1 2025
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir dan kompensasi terhadap turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai variable intervening pada PT. Indo Cipta Daya Site Jakarta. Metode. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan Teknik sampel jenuh melibatkan 69 responden. Analisis data menggunakan Teknik analisis Structural Equation Modeling Partial Least Square (SmartPLS). Hasil. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengembangan karir dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap turnover intention dan kepuasan kerja secara langsung maupun tidak langsung melalui kepuasan kerja sebagai variable interveing. Nilai path koefisien p-value untuk setiap pengaruh menunjukan signifikan yang tinggi (p-value < 0,05. R square yang diperoleh sebesar 0,362 dan 0,619 menujukan bahwa kepuasan kerja dan turnover intention dapat mampu dijelaskan oleh pengembangan karir (X1) dan kompensasi (X2) sebesar 36,2% dan 61,9% yang sisanya dijelaskan oleh variabel lain diluar model. Implikasi. Pengembangan karir dan kompensasi berpengaruh terhadap turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Untuk mengurangi turnover, perusahaan perlu menyediakan pelatihan, promosi berbasis kompetensi, dan kompensasi yang adil dan kompetitif serta meningkatkan kepuasan kerja. Dengan strategi ini, perusahaan dapat mempertahankan tenaga kerja yang kompeten serta menekan tingkat turnover intention.
PENGARUH DISIPLIN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. RAMAYANA MAKMUR SENTOSA TBK DI JAKARTA PUSAT Putri Sokawati; Suroto
Jurnal Menara Vol. 2 No. 2 (2025): September 2025
Publisher : Al Hasanah Barokah Foundation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65978/jm.v2i2.64

Abstract

This study aims to analyze the influence of discipline and work motivation on employee performance at PT Ramayana Makmur Sentosa Tbk. This study is motivated by the importance of quality human resources in increasing company productivity, as well as the discovery of high performance and absenteeism rates in the company. The approach used is quantitative with a saturated sample method, involving the entire population of 63 respondents. Data collection techniques were carried out through questionnaires, while data analysis techniques used the classical assumption test, multiple linear regression analysis, t-test and F-test, and coefficient of determination. The results of the study indicate that discipline and work motivation have a positive and significant effect on employee performance. The results of this study are Discipline has a significant effect on employee performance with a determination coefficient value of 45.1% and the hypothesis test obtained t count> t table or (7.076> 1.670). Motivation has a significant effect on employee performance with a determination coefficient value of 50.9% and the hypothesis test obtained t count> t table or (7.959> 1.670). Discipline and motivation simultaneously have a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 26.224 + 0.0099X1 + 0.257X2. The determination coefficient value is 55.3% while the remaining 44.7% is influenced by other factors. Hypothesis testing obtained the value of F count > F table or (37.063 > 2.091).
Co-Authors Puji Lestari Putri Sokawati