Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

LITERATURE RIVIEW: IMPLEMENTASI PSAK 1 TERHADAP LAPORAN KEUANGAN Lina, Anisa Angel; Anggela Desisca; M. Agung
Jurnal Akuntansi, Keuangan, Perpajakan dan Tata Kelola Perusahaan Vol. 2 No. 3 (2025): Maret
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jakpt.v2i3.1596

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 1 dalam penyusunan laporan keuangan melalui metode Systematic Literature Review (SLR). Metode ini digunakan untuk mengidentifikasi, mengkaji, mengevaluasi, dan menafsirkan berbagai penelitian terkait PSAK 1 yang diperoleh dari Connected Papers dan Google Scholar dalam periode 2019-2024. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar entitas telah menerapkan PSAK 1 dalam laporan keuangan mereka, seperti yang ditemukan dalam studi oleh Pujiono & Imelda (2020), Ratma (2018), serta Ramadhani et al. (2024), yang menegaskan bahwa laporan keuangan yang sesuai dengan PSAK 1 meningkatkan transparansi dan keandalan informasi keuangan. Namun, beberapa penelitian juga menemukan adanya ketidaksesuaian, seperti yang diungkap oleh Fadilah (2020), Ika dkk. (2024), dan Septyani Putri dkk. (2024), yang menunjukkan bahwa beberapa entitas masih belum menerapkan standar ini secara optimal. Simpulan, penggunaan metode SLR dalam penelitian ini efektif dalam mengidentifikasi tren penerapan PSAK 1 serta tantangan yang dihadapi oleh berbagai entitas. Implementasi PSAK 1 terbukti berkontribusi terhadap peningkatan transparansi dan kepercayaan dalam laporan keuangan, sedangkan ketidaksesuaian dapat menyebabkan minimnya keandalan informasi keuangan. Oleh karena itu, kepatuhan terhadap PSAK 1 menjadi aspek penting bagi perusahaan dalam menyusun laporan keuangan yang lebih akurat dan dapat diperbandingkan. Kata Kunci: Systematic Literature Review, PSAK 1, Laporan Keuangan, Standar Akuntansi, Transparansi Finansial
IMPLEMENTASI SISTEM PERENCANAAN STRATEGIK DENGAN KERANGKA BALANCED SCRORECARD Lina, Anisa Angel; Ahmad Sumarlan; Dwi Rahma; Anggrain, Fitria; Oktaliza, Mezi
Journal of Development Economics and Digitalization, Tourism Economics Vol. 2 No. 4 (2025): Oktober
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jdedte.v2i4.2774

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi sistem perencanaan strategik dengan menggunakan kerangka Balanced Scorecard (BSC) sebagai pendekatan manajerial dalam meningkatkan efektivitas strategi organisasi. Metode yang digunakan adalah studi literatur (literature review) terhadap berbagai publikasi ilmiah, artikel jurnal, dan laporan penelitian yang diterbitkan dalam kurun waktu lima tahun terakhir (2020–2025). Hasil kajian menunjukkan bahwa BSC tidak hanya berperan sebagai alat pengukuran kinerja, tetapi juga sebagai sistem manajemen strategik yang mengintegrasikan visi dan misi organisasi ke dalam indikator kinerja yang terukur dalam empat perspektif: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Implementasi BSC secara efektif mampu meningkatkan keterlibatan manajemen dalam proses perencanaan strategis, memperkuat komunikasi lintas unit, serta mendorong pencapaian tujuan jangka panjang. Meskipun demikian, tantangan masih ditemukan dalam hal penyesuaian indikator kinerja dan integrasi dengan sistem informasi manajemen. Studi ini memberikan kontribusi teoretis dan praktis dalam memperkaya pemahaman mengenai peran BSC dalam mendukung perencanaan strategik di era transformasi digital.