Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Adimas : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Innovative Approaches in Health Science Journal
Ahmed, Amellia
Unknown Affiliation
Health Professions Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
STRATEGI MANAJEMEN PEMASARAN DI RUMAH SAKIT UMUM AISYIYAH PONOROGO Nurhastuti, Ria Fajar; Katmiatin, Katmiatin; Ahmed, Amellia
ADIMAS Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 9, No 1 (2025): Maret 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/adi.v9i1.10714

Abstract

Rumah Sakit Umum Aisyiyah Ponorogo berada di lokasi strategis di pusat pemerintahan dan berada di titik tengah pada wilayah Kabupaten Ponorogo untuk alamat lengkap berada di Jl. Dr. Soetomo No. 18-24, Desa Bangunsari, Kecamatan Ponorogo Kabupaten Ponorogo, Letaknya yang strategis memberikan peluang yang baik bagi rumah sakit, namun demikian seiring berkembangnya zaman banyak kompetitor baik rumah sakit lain, klinik swasta ataupun dokter praktik mandiri, hal tersebut menjadikan perhatian tersendiri khususnya terkait Sistem Manajemen Pemasaran yang harus berusaha lebih keras dalam mempromosikan Rumah sakit untuk tetap mendapatkan tempat dihati masyarakatyang mempercayakan diri terhadap pelayanan kesehatan di rumah sakit tersebut. Strategi manajemen pemasaran yang baik haruslah disiapkan sebaik mungkin dan bagaimana pengaplikasiannya kepada masyarakat untuk itu rumah sakit harus mengetahui kendala apasaja yang saat ini dihadapi dari segi (Man, Money, Machine, Methot, Material dan lingkungan) serta skala prioritas masalah yang ada.Hasil dari pengabdian masyarakat ini adalah memberikan solusi terkait hal tersebut yaitu berupa instrumen marketing, SOP keterlibatan karyawan dalam proses promosi rumah sakit serta scan barcode survey kepuasan pelanggan dengan ini rumah sakit dapat menentukan langkah apa yang tepat dalam mengoktimalkan program-program terkait Strategi Sistem Manajemen Pemasaran Rumah Sakit.
STRATEGI MANAJEMEN PEMASARAN DI RUMAH SAKIT UMUM AISYIYAH PONOROGO Nurhastuti, Ria Fajar; Katmiatin, Katmiatin; Ahmed, Amellia
ADIMAS Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 9 No 1 (2025): Maret 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/adi.v9i1.10714

Abstract

Rumah Sakit Umum Aisyiyah Ponorogo berada di lokasi strategis di pusat pemerintahan dan berada di titik tengah pada wilayah Kabupaten Ponorogo untuk alamat lengkap berada di Jl. Dr. Soetomo No. 18-24, Desa Bangunsari, Kecamatan Ponorogo Kabupaten Ponorogo, Letaknya yang strategis memberikan peluang yang baik bagi rumah sakit, namun demikian seiring berkembangnya zaman banyak kompetitor baik rumah sakit lain, klinik swasta ataupun dokter praktik mandiri, hal tersebut menjadikan perhatian tersendiri khususnya terkait Sistem Manajemen Pemasaran yang harus berusaha lebih keras dalam mempromosikan Rumah sakit untuk tetap mendapatkan tempat dihati masyarakatyang mempercayakan diri terhadap pelayanan kesehatan di rumah sakit tersebut. Strategi manajemen pemasaran yang baik haruslah disiapkan sebaik mungkin dan bagaimana pengaplikasiannya kepada masyarakat untuk itu rumah sakit harus mengetahui kendala apasaja yang saat ini dihadapi dari segi (Man, Money, Machine, Methot, Material dan lingkungan) serta skala prioritas masalah yang ada.Hasil dari pengabdian masyarakat ini adalah memberikan solusi terkait hal tersebut yaitu berupa instrumen marketing, SOP keterlibatan karyawan dalam proses promosi rumah sakit serta scan barcode survey kepuasan pelanggan dengan ini rumah sakit dapat menentukan langkah apa yang tepat dalam mengoktimalkan program-program terkait Strategi Sistem Manajemen Pemasaran Rumah Sakit.
Analysis of the Effect of Min–Max Stock Level (MMSL) Implementation on the Efficiency of Slow-Moving Drug Management: Min–Max Stock Levels in Slow-Moving Drug Control Ahmed, Amellia; Wardani, Ratna; Prasetyo, Joko
Innovative Approaches in Health Science Journal Vol. 3 No. 1 (2026): Innovative Approaches in Health Science Journal
Publisher : CV. Paperhome Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64871/qswze655

Abstract

Background: The management of slow moving drugs in hospital pharmacy installations often faces problems in the form of overstock, high inventory values, increased risk of expiration, and low inventory turnover. This study aims to analyze the effect of the application of Min-Max Stock Level (MMSL) on the efficiency of slow moving drug management in the Pharmaceutical Installation of General Hospital Muslimat Ponorogo which is measured through inventory value, expiration rate, storage cost, and inventory turnover. Methods: Quantitative research design of the case control approach. MMSL implementation independent variables (before and after implementation). Dependent variables are inventory value, drug expiration value, storage cost, and turnover ratio (TOR). Data analysis was carried out descriptively and inferentially using the Mann-Whitney U test for variables that are not normally distributed and independent t-test for the TOR variable that is normally distributed. Result: The results of the analysis showed that in the inventory value variable, Mann-Whitney U = 90,000, Z = –0.933, and p = 0.351 (>0.05), so that there was no significant effect of the application of MMSL on the inventory value. In the storage cost variable, identical results were obtained (U = 90,000; Z = –0.933; p = 0.351), which also showed no significant differences between groups. Meanwhile, the expiration value variable showed a very significant difference with U = 17,500, Z = –4,015, and p < 0.001, which means that there is a significant influence of the application of MMSL on the decrease in the value of losses due to expired drugs. For the variable turnover ratio (TOR), the results of the independent t-test showed p = 0.136 (>0.05), so there was no significant effect of the application of MMSL on TOR. Conclusion: The implementation of MMSL significantly reduces losses due to expired drugs but does not significantly affect inventory value, storage costs, or turnover ratio.
Co-Authors Joko Prasetyo Katmiatin, Katmiatin Ratna Wardani Ria Fajar Nurhastuti, Ria Fajar