Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.947
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal Of World Science Journal Transformation of Mandalika Journal of Comprehensive Science
Nindita Radyati, Maria R.
Unknown Affiliation
Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Automotive Engineering Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Physics Social Sciences

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Analisa Modal Sosial Dan Keterlibatan Stakeholder Dalam Pengembangan Masyarakat Di Era Covid-19 Husna, Asmaul; Nindita Radyati, Maria R.
Journal Transformation of Mandalika, e-ISSN: 2745-5882, p-ISSN: 2962-2956 Vol. 1 No. 3 (2020): November
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (249.567 KB) | DOI: 10.36312/jtm.v1i3.701

Abstract

Modal sosial merupakan satu hal yang sangat berperan dalam suatu komunitas untuk dapat bangkit dan pulih dari terpaan pandemic COVID-19, khususnya masyarakat pedesaan. Diperlukan adanya intervensi untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan anggota kelompok tani, termasuk akses pasar yang lebih luas dan dukungan teknologi. Dukungan pemangku kepentingan dalam hal ini pemerintah dan perusahaan sangat penting dalam dalam bentuk kolaborasi pembinaan, pendampingan, dan evaluasi antar lembaga agar terjadi percepatan pembangunan ekonomi warga di masa pandemi. Obyek penelitian ini adalah Kelompok Tani Hutan (KTH) Mekar Harapan dan KTH Sangkanhurip. Penelitian menggunakan metode penelitian kualitatif, dan menggunakan teknik pengumpulan data yang dilakukan secara purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan, strategi bisnis keberlanjutan yang dirancang dengan ciri khas dan keunggulan kompetitif akan dapat memberi kontribusi signifikan tidak saja pada peningkatan kesejahteraan seluruh anggota kelompok namun juga terjaganya kelestarian alam dan pengelelolaan lingkungan yang berkelanjutan sesuai Sustainability Development Goals (SDGs) / Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) di Indonesia.
Partnerships in Mitigating Climate Change Impacts: a Case Study of the Mera Program Dian Astuty, Cintya; Nindita Radyati, Maria R.
Journal of World Science Vol. 3 No. 3 (2024): Journal of World Science
Publisher : Riviera Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58344/jws.v3i3.586

Abstract

This research aims to analyze partnerships in mitigating the impacts of climate change through the MERA Program in Muara Angke Wildlife Sanctuary, North Jakarta, which runs from 2018 to 2020. The method used is descriptive qualitative with data collection techniques through interviews, observations, and documentary studies. The results showed that the MERA Program successfully integrated multi-stakeholder partnerships in mangrove ecosystem restoration. The resulting positive impacts include economic benefits, treatment, natural disaster mitigation, and carbon reduction in the region. The program also significantly contributes to the achievement of various Sustainable Development Goals (SDGs), such as no poverty, no hunger, decent work, economic growth, sustainability, climate action, life under water, life on land, and partnership to achieve goals. The implication of this research is the importance of strengthening partnerships in efforts to mitigate the impacts of climate change through a holistic ecosystem restoration program that involves various stakeholders. The implication of this research is the importance of strengthening partnerships in efforts to mitigate the impacts of climate change through a holistic ecosystem restoration program that involves various stakeholders.
Analisa Dampak Dan Keberlanjutan Program Pemberdayaan Masyarakat “Desa Mitra” Pt Indofood Sukses Makmur Tbk. Puspahadi, Deni; Nindita Radyati, Maria R.
Journal of Comprehensive Science Vol. 1 No. 4 (2022): Journal of Comprehensive Science (Jcs)
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jcs.v1i4.76

Abstract

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan atau Sustainable Development Goals (SDGs) sebagai kesepakatan global para pelaku pembangunan akan mencapai puncak momentumnya pada tahun 2030, yang mana dunia usaha menjadi salah satu kontributor penting pencapaiannya. Penelitian ini bertujuan menganalisis dampak (ekonomi, kesehajteraan dan sosial) dan keberlanjutan (efektivitas, efisiensi, dan kapasitas adaptif) program pemberdayaan masyarakat yang dilakukan oleh PT Indofood Sukses Makmur Tbk untuk sebagai salah satu kontribusi dunia usaha untuk mendorong kesejahteraan dan kemandirian masyarakat dari aspek ekonomi dan sosial secara berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan metoda kualitatif dengan teknik pengambilan data melalui wawancara mendalam, diskusi kelompok terfokus dan studi laporan proyek baik yang diterbitkan oleh pihak ketiga maupun tim pengelola kegiatan pemberdayaan masyarakat. Responden penelitian ini dipilih berdasarkan keterwakilan pemangku kepentingan kegiatan pemberdayaan ekonomi yang terdiri dari penerima manfaat (10 orang), pengurus atau pengelola kelompok (4 orang), tokoh masyarakat (5 orang) dan tim pengelolan kegiatan pemberdayaan masyarakat (4 orang).Dari hasil analisis ditemukan bahwa terdapat adanya dampak ekonomi, kesejahteraan yang signifikan pada penerima manfaat langsung dan dampak sosial berupa manfaat ekonomi ikutan dari aktivitas utama penerima manfaat sehubungan dengan usaha produk olahan terigu yang dibina perusahaan. Secara lebih luas, dampak sosial yang dirasakan adalah terciptanya dukungan tokoh masyarakat dan aparat kewilayahan dalam pemanfaatan produk makanan yang dihasilkan, keterampilan dan ketokohan para penerima manfaat dan pengurus dalam kegiatan kemasyarakat yang lebih luas (posdaya, PKK tingkat kelurahan, kecamatan dan kota). Kapasitas adaptif utama yang ditemukan adalah pembentukan koperasi produsen yang memiliki anggota aktif sebanyak 97 orang yang juga menyediakan bahan baku produk olahan anggota. Selain itu, penerima manfaat memiliki motivasi belajar dan menerima berbagai pendampingan yang membuat mereka mampu melakukan inovasi produk dan desain kemasan, penggunaan internet untuk memasarkan produk dan memperluas jaringan kerja. Hal yang perlu ditingkatkan berdasarkan studi ini adalah perlunya dukungan lebih kuat dari aparat kewilayahan dengan memunculkan kebijakan tingkat kelurahan dan kecamatan untuk mendukung pembinaan usaha, pemasaran serta monitoring dan evaluasi.
Analisis Stakeholder Dan Sustainable Livelihoods Approach Untuk Penetapan Program Csr Sanjaya, Indah; Nindita Radyati, Maria R.
Journal of Comprehensive Science Vol. 1 No. 4 (2022): Journal of Comprehensive Science (Jcs)
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jcs.v1i4.84

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemetaan pemangku kepentingan, mendeskripsikan Sustainable Livehood Approach (SLA), mengkaji kebutuhan dan sumber daya kebijakan dalam melaksanakan program CSR dan menganalisis program investasi CSR yang dapat diterapkan pada perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan pendekatan dengan studi kasus pada dua perusahaan yaitu Saka Indonesia Rank Ltd (SIPL) dan Saka Energi Muriah Ltd (SEML). Teknik pengumpulan data menggunakan triangulasi menggunakan studi dokumen, pendalaman dan FGD (Focus Group Discussion) dengan purposive sampling. Penggunaan teknik triangulasi bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peneliti terhadap temuannya melalui beberapa tahapan, seperti pengumpulan kajian dokumen pemetaan sosial perusahaan, wawancara dengan 24 informan kunci dan melakukan FGD. Temuan penelitian ini antara lain: (1) analisis pemangku kepentingan membantu perusahaan dalam melakukan aktor-aktor yang terlibat dalam implementasi CSR baik sebagai pengambil kebijakan maupun target program CSR, (2) penggunaan kerangka SLA mempersempit investasi CSR perusahaan yang harus dilakukan, ( 3) Program investasi CSR yang berbasis kebutuhan masyarakat dan didukung oleh sumber daya yang dimiliki masyarakat, (4) Program investasi CSR yang dekat dengan kebutuhan dan sumber daya dapat mempermudah evaluasi program yang dilaksanakan. Hubungan antara variabel penelitian dan subyek inti ISO 26000, yaitu tata kelola perusahaan, hak asasi manusia, lingkungan, praktik perusahaan yang adil, masalah konsumen dan keterlibatan dan pengembangan masyarakat. Sementara itu terkait dengan tujuan pembangunan berkelanjutan dengan 13 SDGs (Sustainable Development Goals) yang merupakan bagian dari kontribusi perusahaan dalam membangun program CSR yang berkelanjutan
Exit Strategy Community Development Program Csr Pt. Petrochina Internasional Jabung Ltd Maksudi, Maksudi; Nindita Radyati, Maria R.
Journal of Comprehensive Science Vol. 1 No. 4 (2022): Journal of Comprehensive Science (Jcs)
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jcs.v1i4.91

Abstract

Isu sosial- ekonomi dan rendahnya Indeks Pembangunan Manusia (IKM) merupakan masalah yang harus diselesaikan bersama-sama oleh berbagai pihak, baik pemerintah maupun swasta masing-masing harus mempunyai peranan untuk menyelesaikan hal tersebut. Terdapat berbagai cara untuk menyelesaikan permasalahan social- ekonomi dan rendahnya Indeks Pembangunan Manusia (IKM), salah satunya melalui program pengembangan masyarakat dengan cara melatih dan mendampingi para pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) sehingga terjadi peningkatan pengetahuan dan kemandirian masyarakat. Dalam proses pelaksanaan program pengembangan masyarakat sangat dibutuhkan sebuah perencanaan yang baik selalu merencanakan exit strategy sebelum kegiatan dilakukan agar dalam proses pelaksanaan kegiatan tidak bias dan terjadi kemandirian pada masyarakat setelah program berakhir, sehingga masyarakat tidak bergantung pada perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah program community development pada Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) yang dilakukan oleh PT. PetroChina Internasional Jabung Ltd, merencanakan exit strategy. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan menganalisa hasil temuan berdasarkan in-depth interview terhadap pemangku kepentingan yang terlibat dalam program dan juga penerima manfaat dengan mempertimbangkan berbagai perspektif dan kepentingan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa program community development yang dilakukan merencanakan exit strategy diawal program dalam perencanaan nya melibatkan pemerintah daerah dan para pelaku usaha, dengan exit strategy pembentukan koperasi di 2 (dua) Kabupaten yaitu koperasi srikandi sukses bersama yang ada di Kabupaten Tanjung Jabung Timur dan koperasi mekar jaya di Kabupaten Tanjung Jabung Barat, hal ini memberikan dampak positif bagi keberlanjutan program yang dilakukan oleh PT. Petrochina Internasional Jabung Ltd, serta kolaborasi yang dilakukan dengan banyak pihak membuat program ini berjalan berkembang setelah berakhir masa program. Penelitian ini hanya menganalisa kegiatan community development PT. Petrochina Internasional Jabung Ltd, dalam perencanaan exit strategy pogram yang dilaksanakan pada tahun 2015-2017. Saran untuk peneliti selanjutnya dapat dilakukan penelitian pada koperasi sebagai exit strategy program CSR baik di PT. Petrochina Internasional Jabung Ltd atau perusahaan lainnya.
Co-Authors Asmaul Husna Dian Astuty, Cintya Indah Sanjaya Maksudi Maksudi Puspahadi, Deni