Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ekliptika: Jurnal Inovasi Teknologi Berkelanjutan
Enik Sulistyowati Enik
a:1:{s:5:"en_US";s:14:"ITSNU Pasuruan";}
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
AKURASI HARGA POKOK PRODUKSI BERBASIS ACTIVITY-BASED COSTING SEBAGAI UPAYA EFISIENSI OPERASIONAL PADA UMKM TAPE BONDOWOSO Enik Sulistyowati Enik; Nur Hamidah; Iis Riyana; Khofidatus Soliha; M. Sholehuddin
Ekliptika Vol. 5 No. 2 (2025): Ekliptika : Jurnal Inovasi Teknologi Berkelanjutan (Januari)
Publisher : Universitas Nahdlatul Ulama Pasuruan, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55757/ekliptika.v5i2.577

Abstract

This study aims to analyze the management of production costs in Bondowoso Tape MSMEs using the Activity-Based Costing (ABC) method as an effort to improve the accuracy of the calculation of Cost of Production (CoP), Cost of Goods Sold (CoGS), and Break-Even Point (BEP). The researcher collected data through interviews, observations, and documentation of financial statements which were then analyzed using a qualitative descriptive approach. The results show that the ABC method provides a more accurate cost allocation compared to the traditional method with details of the HPP of Mika Tape products of Rp. 5,147.39 per unit, while Small Tape is Rp. 3,601.93 per unit. BEP was achieved for Mika Tape at 19,821 units and for Small Tape at 3,944 units, while the profit and loss report indicated a net profit of Rp. 34,960,318.38 for Mika Tape and Rp. 70,672,831.34 for Small Tape, so it can be concluded that the research using the ABC method is able improve cost efficiency and provide a basis for strategic decision-making for Tape Bondowoso MSMEs.. Keywords: Activity-Based Costing, Cost Of Production, Break-Even Point, MSMEs.
ANALISIS PERBAIKAN PROSES BISNIS PADA PENGIRIMAN SAMPEL KEDATANGAN MATERIAL KERTAS DENGAN METODE BUSINESS PROCESS REENGINEERING DI PT. XYZ Enik Sulistyowati Enik
Ekliptika Vol. 3 No. 01 (2022): Juli 2022
Publisher : Universitas Nahdlatul Ulama Pasuruan, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55757/ekliptika.v3i01.98

Abstract

Industri saat ini mengalami banyak perubahan dengan persaingan yang semakin ketat sehingga muncul industri – industri baru yang datang dengan strategi yang berbeda dan mengedepankan keterbaruan. Persaingan inilah yang membuat perusahaan kelas dunia telah mendayagunakan proses bisnis dengan metode yang sangat baik sehingga menjadi perusahaan yang selalu memenangkan persaingan berkelanjutan, seperti halnya PT. XYZ perusahaan percetakan dengan sistem Business Unit dituntut Continous Improvement disemua divisi termasuk QA DIM yang berperan penting karena bahan baku langsung harus diperhatikan ketersediaannya untuk kelancaran produksi. PT XYZ setelah penerapan IMI Centralization selalu terjadi keterlambatan pengiriman sampel kedatangan ke laboratorium pusat sebanyak 45% sehingga memerlukan metode BPR (Business Process Reengineering) yang terstruktur dan sistematis mulai dari langkah satu sampai langkah delapan dengan hasil penurunan keterlambatan sebesar 13% setelah dilakukan peningkatan proses bisnis, selain itu didapatkan pula proses yang lebih efisien sebesar 80,20 menit dari proses sebelumnya.
Co-Authors Iis Riyana Khofidatus Soliha M. Sholehuddin NUR HAMIDAH