Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Kajian Bisnis STIE Widya Wiwaha Jurnal Pengabdian Masyarakat Widya Wiwaha
Widayani, Hartanti
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pelatihan Desain Kemasan Produk UMKM Becik Keramik Chasanah, Uswatun; Mathori, Muhammad; Hamid, Mudasetia; Widayani, Hartanti; Sermi, Sermi; Hawa, Alifya Nur
Jurnal Pengabdian Masyarakat Widya Wiwaha Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Pengabdian Masyarakat Widya Wiwaha
Publisher : Jurnal Pengabdian Masyarakat Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jpm.v2i1.920

Abstract

Produk yang tidak dikelola dengan baik akan berakibat kurang menarik bagi pembeli. Salah satu bentuk nyata dari pengelolaan produk adalah melalui penggunaan kemasan dengan baik, menarik dan sehat. Selama ini kesadaran pentingnya kemasan masih rendah terutama pada pengusaha kecil (UMKM). Pemahaman mereka pada kemasan masih terbatas pada wadah atau bungkus yang kalau sudah tidak terpakai akan dibuang. Mengenal macam-macam kemasan, teknologi dan bentuk-bentuk kemasan yang ada dan berkembang saat ini masih jauh dari pemahaman UMKM sehingga kemasan produk ala kadarnya. Pelatihan desain dan kemasan produk bertujuan memberikan edukasi bagi pengusaha kecil agar memiliki daya saing dalam mengembangkan dan meningkatkan penjualan, serta mengangkat kesejahteraan perekonomian UMKM dan warga sekitar. Target jangka panjang pelatihan terbentuk embrio rumah kemasan yang menjadi wadah kerjasama dan media belajar pengusaha kecil dalam desain produk dan kemasan. Sasaran kegiatan pengabdian masyarakat UMKM Becik Keramik, Tegal Senggotan, Tirtonirmolo, Kasihan, Bantul , DIY. Metode kegiatan pengabdian masyarakat menggunakan diskusi dan sharing dengan mitra. Secara umum dapat dikatakan kegiatan dapat dilaksanakan dengan baik dilihat dari antusiasme mitra. Keterbatasan kegiatan masalah waktu pelaksanaan pengabdian terbatas dan mensinkronkan waktu dengan mitra. Kegiatan pengabdian dapat meningkatkan pengetahuan dan kesadaran UMKM yang memang belum pernah mendapatkan pelatihan tentang desain dan kemasan produk.
PENGARUH DISIPLIN KERJA & KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI UP45 DENGAN KOMITMEN PEGAWAI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Widayani, Hartanti; Widiastuti, Nur
Kajian Bisnis Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha Vol 34 No 1 (2026): JURNAL KAJIAN BISNIS
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/pq23rz48

Abstract

This study aims to analyze the influence of work discipline and compensation on employee performance at Universitas Proklamasi 45 with employee commitment as an intervening variable. This study uses a quantitative approach with a survey method through the distribution of questionnaires. The sampling technique used is purposive sampling with a total of 94 respondents from Universitas Proklamasi 45. Data analysis was carried out using the SmartPLS application to test the role of employee commitment in mediating the relationship between work discipline and compensation on performance. The results of the study indicate that: (1) Work discipline has a positive and significant effect on employee performance, (2) Compensation has a positive and significant effect on employee performance, (3) Employee commitment has a positive and significant effect on employee performance, (4) Employee commitment has a positive and significant effect on work discipline with employee performance, (5) Employee commitment has a positive and significant effect on compensation with employee performance. These findings provide new contributions in human resource management in the university environment by emphasizing the importance of work commitment as a link between discipline and compensation policies with increasing employee performance.
Co-Authors Hawa, Alifya Nur Mathori, Muhammad Mudasetia Hamid Nur Widiastuti Sermi, Sermi Uswatun Chasanah