Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap KinerjaKaryawan PT Bank Mandiri (Persero) Unit Kerja Collection Area Tangerang Syarif Hidayatulloh; Syarifah Ida Farida
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 3 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/p3n04b20

Abstract

Tujuan penelitian untuk menguji pengaruh gaya pemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerjakaryawan untuk meningkatkan kinerja karyawan PT Bank Mandiri (Persero) Unit Kerja Collection AreaTangerang. Penelitian ini menggunakan data primer yang pengumpulan datanya menggunakan kuisionerdan wawancara. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan analisis kuantitatif, analisis regresi linearberganda dan analisis koefisien determinasi dengan bantuan SPSS 26. Manfaat penelitian ini diharapkandapat meningkatkan kualitas gaya kepemimpinan, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan.Populasi dalam penelitian ini sebanyak 50 orang karyawan. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan BudayaOrganisasi terhadap Kinerja Karyawan nilai Fhitung 40,443 > Ftabel 3,20 dengan tingkat siginifikan 0,000< 0,05 dengan demikian Ho ditolak dan Ha diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan GayaKepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Mandiri (Persero) Unit Kerja CollectionArea Tangerang.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Mandiri (Persero) Unit Kerja Collection Area Tangerang Syarifah Ida Farida; Syarif Hidayatulloh
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 2 No 1 (2025): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/4qksjr25

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya pemimpinan dan  budaya organisasi terhadap kinerja karyawan untuk meningkatkan kinerja karyawan PT Bank Mandiri (Persero) Unit Kerja Collection Area Tangerang secara parsial dan simultan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif kausal. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan PT Bank Mandiri (Persero) Unit Kerja Collection Area Tangerang, dengan sampel sebanyak 50 responden, teknik pengumpulan data dengan cara wawancara dan kuesioner. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis dengan menggunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian ini adalah pengaruh gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 14,689+0,667 (X1), koefisien korelasi sebesar 0,765 artinya kedua variabel memilik hubungan yang rendah dengan koefisien determinasi 0,584  dan uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel atau (3,270 > 2,011) maka H01 ditolak dan Ha1 diterima. Budaya organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 12,187+1,299 (X2) koefisien korelasi sebesar 0,755 artinya kedua variabel memiliki hubungan yang rendah dengan koefisien determinasi 0,570 dan uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel atau (3,675 > 2,011 ) maka H02 ditolak dan Ha2 diterima. Pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi linear berganda Y = 10,889 + 0,387 (X1) + 0,633 (X2)  . Nilai koefisien korelasinya yang diperoleh sebesar 0,755 artinya variabel independen dengan variabel dependen memiliki hubungan yang sedang dengan koefisien determinasi sebesar 63,2% sedangkan sisanya 36,8% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Pengujian hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (40,443 > 3,20) dengan demikian Ho3 ditolak dan Ha3 diterima.