Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pj-Tek Mandiri Tangerang Selatan Dini Azmawaroh Nasution; Ilham Daniswara Darzimal; Ludgardis Intania Kolin
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 2 No 2 (2025): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/k3e3rg16

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Pj-Tek Mandiri Tangerang Selatan. Fenomena penurunan kinerja karyawan di era pandemi COVID-19 menjadi permasalahan utama yang perlu dikaji secara mendalam, khususnya dalam industri minyak dan gas yang menghadapi tantangan ekonomi yang signifikan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei terhadap 79 karyawan sebagai populasi dan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan skala Likert 5 poin. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik (normalitas, heteroskedastisitas, multikolinearitas), analisis regresi linear sederhana dan berganda, uji koefisien korelasi dan determinasi, serta uji hipotesis (uji T dan uji F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t_hitung > t_tabel (2,195 > 1,991) dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Motivasi kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t_hitung > t_tabel (3,475 > 1,991) dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F_hitung > F_tabel (6,136 > 3,12) dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis terhadap pengembangan teori manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam konteks industri energi di Indonesia, serta memberikan rekomendasi praktis bagi manajemen perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui penguatan disiplin dan motivasi kerja.  
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sumber Buana Jaya Jakarta Barat Dini Azmawaroh Nasution; Ilham Daniswarah Darzimal; Ludgardis Intania Kolin
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10992

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Sumber Buana Jaya Jakarta Barat. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada masih belum optimalnya kinerja karyawan yang terlihat dari beberapa indikator, seperti kualitas kerja, tanggung jawab, dan inisiatif yang belum mencapai target perusahaan. Selain itu, hasil observasi awal menunjukkan bahwa masih terdapat permasalahan pada aspek gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja yang berpotensi memengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 79 karyawan dan seluruh populasi dijadikan sampel penelitian menggunakan teknik sampel jenuh. ,  teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan adalah  kuisioner. Metode angket dalam penelitian ini adalah sejumlah pertanyaan tertulis yang digunakan untuk memperoleh informasi atau data tentang  variabel  yang diteliti. , peneliti menggunakan jenis kuesioner tertutup yaitu respondentinggal memilih jawaban karena dalam kuesioner  tersebut  sudah  disediakan  opsi-opsi  jawabannya.  Dalam  metode  ini,  peneliti memperoleh data-data mengenai variabel yang akan diukur Berdasarkan kajian teori dan penelitian terdahulu, gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja diduga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui penerapan gaya kepemimpinan yang efektif serta peningkatan kepuasan kerja karyawan.