Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Sumber Daya Manusia, Lokasi dan Kepuasaan Pelanggan terhadap Strategi Penjualan Astuti, Janita Dian; Ali, Hapzi
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari - Maret 2025)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v3i1.327

Abstract

Artikel yang berjudul “Pengaruh Sumber Daya Manusia, Lokasi, dan Kepuasan Pelanggan terhadap Strategi Penjualan” adalah studi pustaka dalam bidang manajemen strategik. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan bagaimana membentuk hipotesis mengenai pengaruh antara variabel-variabel yang akan digunakan dalam penelitian lebih lanjut. Objek penelitian berasal dari sumber pustaka online, seperti Google Scholar, Mendeley, serta media akademik daring lainnya. Metode yang digunakan adalah riset pustaka dengan sumber dari e-book dan jurnal elektronik terbuka. Pendekatan analisis yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Sumber Daya Manusia mempengaruhi Strategi Penjualan; 2) Lokasi memiliki pengaruh terhadap Strategi Penjualan; dan 3) Kepuasan Pelanggan berpengaruh terhadap Strategi Penjualan.
Penerapan Analisis SWOT dan Strategi SO, ST, WO dan WT dalam Pengembangan Daya Saing Produk Skincare Lokal PT. XYZ Astuti, Janita Dian; Ali, Hapzi
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April-Juni 2025)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v3i2.2138

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan strategi pemasaran produk skincare lokal PT. XYZ agar dapat meningkatkan daya saing perusahaan di pasar nasional maupun internasional. Metode yang digunakan berupa studi literatur dengan mengkaji berbagai sumber relevan, serta penerapan analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi perusahaan. Dari hasil analisis tersebut, disusun empat strategi utama, yaitu memanfaatkan kekuatan untuk mengambil peluang, menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman, memanfaatkan peluang guna mengatasi kelemahan, serta mengurangi kelemahan untuk menghindari ancaman. Strategi ini diharapkan dapat memperkuat posisi PT. XYZ di pasar sekaligus mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.