Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Abdimas Kartika Wijayakusuma Journal of Public Power Journal of Public
Rohmadiati, Irma
Unknown Affiliation
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pengaruh Pelatihan Digital Marketing terhadap Peningkatan Kompetensi UMKM di Desa Grogol Berbasis Metode Kuantitatif Safari, Dedy Eko Trisyono; Karbala, Dilham Arya; Buana, Arya Sula Cakra; Vestiana, Dina; Sari, Fitri Puspita; Ambarwati, Selvi Dwi; Edwita, Nandhia Putri; Aldani, Alam Abdurrahman; Rohmadiati, Irma; Iswati, Tri Endah
Jurnal Abdimas Kartika Wijayakusuma Vol 6 No 2 (2025): Jurnal Abdimas Kartika Wijayakusuma
Publisher : LPPM Universitas Jenderal Achmad Yani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26874/jakw.v6i2.776

Abstract

Desa Grogol, Kecamatan Diwek, Kabupaten Jombang memiliki 6 dusun sehingga memiliki Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dengan jumlah besar serta memiliki potensi untuk dikembangkan. Tim PKM dari Universitas Darul 'Ulum Jombang yang diwakili oleh Kelompok H dalam program Kuliah Kerja Mahasiswa (KKM) mengadakan pelatihan digital marketing yang dirancang secara sistematis, termasuk tahap pre-test, pembelajaran, pelatihan intensif, dan post-test. Metode yang digunakan dari kegiatan pengabdian masyarakat ini berfokus pada peningkatan kapasitas UMKM agar dapat bersaing di era digital dengan pemberian pelatihan kepada para UMKM tentang pemahaman digital marketing. Kegiatan terdiri dari 3 tahap, mulai dari tahap prapelaksanaan, tahap implementasi, serta tahap evaluasi. Guna menentukan efektivitas pelatihan, analisis hasil pre-test dan post-test memakai aplikasi statistik SPSS. Program ini memberikan hasil yang positif, terbukti dari hasil analisis uji Paired T-test yang signifikan, hasil pre-test didapatkan mean sebesar 46,59, hasil post-test didapatkan mean sebesar 63,18, dan diperoleh hasil signifikansi uji Paired T-test sebesar 0,000 yang mengindikasikan terdapat peningkatan kompetensi terhadap UMKM setelah mendapatkan pelatihan dan pendampingan terkait digital marketing.
Strategi Japan Foundation Dalam Diplomasi Budaya Jepang di Indonesia Melalui Program Nihongo Partners (2022-2024) Rohmadiati, Irma; Triristina, Nensy; Kasanusi; Bambang Widianto Akbar; Winda Nurlaily Rafikalia Iskandar
Journal of Public Power Vol. 9 No. 2 (2025): Journal of Power Public
Publisher : Universitas Darul Ulum

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Diplomasi budaya dipandang sebagai instrumen soft power yang efektif dalam membangun saling pengertian dan kepercayaan lintas negara melalui pertukaran budaya yang bersifat langsung dan personal. Program Nihongo Partners dipilih karena secara khusus dirancang untuk mengirimkan warga negara Jepang sebagai mitra pendamping guru bahasa Jepang di sekolah-sekolah menengah di Asia, termasuk Indonesia, dengan peran tidak hanya mendukung pengajaran bahasa, tetapi juga mengenalkan budaya Jepang melalui berbagai kegiatan seperti origami, shodō, yukata, dan tarian tradisional. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kepustakaan, memanfaatkan sumber-sumber berupa laporan resmi Japan Foundation, dokumen kerja sama, publikasi akademik, serta artikel berita daring. Analisis difokuskan pada dinamika implementasi program pasca pandemi COVID-19, termasuk adaptasi ke model hibrida dan perluasan jangkauan ke madrasah melalui kerja sama dengan Kementerian Agama RI. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Program Nihongo Partners berkontribusi signifikan terhadap peningkatan motivasi dan minat siswa Indonesia dalam mempelajari bahasa Jepang serta memperluas apresiasi terhadap budaya Jepang. Selain itu, program ini berperan dalam membangun citra positif Jepang sebagai negara damai, ramah, dan bersahabat, sekaligus menjadi instrumen strategis nation branding. Tantangan yang dihadapi meliputi konsistensi kualitas relawan, adaptasi terhadap kondisi lokal, serta keberlanjutan model pertukaran tatap muka di tengah ketidakpastian global.
Strategi Japan Foundation Dalam Diplomasi Budaya Jepang di Indonesia Melalui Program Nihongo Partners (2022-2024) Rohmadiati, Irma; Triristina, Nensy; Kasanusi; Bambang Widianto Akbar; Winda Nurlaily Rafikalia Iskandar
Journal of Public Power Vol. 9 No. 2 (2025): Journal of Power Public
Publisher : Universitas Darul Ulum

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Diplomasi budaya dipandang sebagai instrumen soft power yang efektif dalam membangun saling pengertian dan kepercayaan lintas negara melalui pertukaran budaya yang bersifat langsung dan personal. Program Nihongo Partners dipilih karena secara khusus dirancang untuk mengirimkan warga negara Jepang sebagai mitra pendamping guru bahasa Jepang di sekolah-sekolah menengah di Asia, termasuk Indonesia, dengan peran tidak hanya mendukung pengajaran bahasa, tetapi juga mengenalkan budaya Jepang melalui berbagai kegiatan seperti origami, shodō, yukata, dan tarian tradisional. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kepustakaan, memanfaatkan sumber-sumber berupa laporan resmi Japan Foundation, dokumen kerja sama, publikasi akademik, serta artikel berita daring. Analisis difokuskan pada dinamika implementasi program pasca pandemi COVID-19, termasuk adaptasi ke model hibrida dan perluasan jangkauan ke madrasah melalui kerja sama dengan Kementerian Agama RI. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Program Nihongo Partners berkontribusi signifikan terhadap peningkatan motivasi dan minat siswa Indonesia dalam mempelajari bahasa Jepang serta memperluas apresiasi terhadap budaya Jepang. Selain itu, program ini berperan dalam membangun citra positif Jepang sebagai negara damai, ramah, dan bersahabat, sekaligus menjadi instrumen strategis nation branding. Tantangan yang dihadapi meliputi konsistensi kualitas relawan, adaptasi terhadap kondisi lokal, serta keberlanjutan model pertukaran tatap muka di tengah ketidakpastian global.
Co-Authors Aldani, Alam Abdurrahman Ambarwati, Selvi Dwi Bambang Widianto Akbar Buana, Arya Sula Cakra Edwita, Nandhia Putri Iswati, Tri Endah Karbala, Dilham Arya Kasanusi Safari, Dedy Eko Trisyono Sari, Fitri Puspita Triristina, Nensy Vestiana, Dina Winda Nurlaily Rafikalia Iskandar