Hutajulu, Tivani Angelina
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Disparitas Kebijakan Publik dan Prioritas Kebutuhan Dasar Masyarakat : (Studi Kasus: Program KIP-K dan Dampaknya terhadap Kesejahteraan Sosial di Lingkungan Fakultas Ekonomi Unimed) Situmeang, Diva Angel; Siahaan, Parlaungan Gabriel; Purba, Novridah Reanti; Hutajulu, Tivani Angelina; Harita, Riskamawati; Sihombing, Angel A; Helida, Nazwa
Jurnal Riset Rumpun Ilmu Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2025): April: Jurnal Riset Rumpun Ilmu Ekonomi
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jurrie.v4i1.5162

Abstract

Alba, A. and Kurniawan, R. (2019) ‘Kebijakan Pemberian Bantuan Sosial Bagi Keluarga Miksin “Studi Kasus di Kecamatan Muara Batu Kabupaten Aceh Utara”’, UNIMAL Press, 1, pp. 1–128. Alviyah, E.N. et al. (2023) ‘Beasiswa KIP-K: Apakah Beasiswa Dapat Menjadi Motivasi Belajar Mahasiswa?’, Journal of Creative Student Research, 1(2), Asyahbuddin, A. (2022) ‘Welfare Society Dalam Sistem Kesejahteraan Sosial Di Indonesia’, ICODEV: Indonesian Community Development Journal, 3(1), Elia, A. and Dkk (2023) Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitaif. Ilhami, M.W. et al. (2024) ‘Penerapan Metode Studi Kasus Dalam Penelitian Kualitatif’, Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(9), pp. 462–469. Available at: https://doi.org/10.5281/zenodo.11180129. Khaliq, M.N. (2024) ‘E-ISSN : 2792-0876 Demokrasi dan Kebijakan Publik dalam PP Nomor 21 Tahun 2024 Tentang Tabungan Penyelenggaraan Perumahan Rakyat’,          5(1),    pp 113–128.            Available        at: https://doi.org/10.37274/mauriduna.v5i1.1307. Kurniati, I.D. et al. (2015) ‘Buku Ajar’. Lamangida,  T.  (2015)  ‘Pengaruh  Program  Bantuan  Langsung  Sementara Masyarakat Terhadap Pemenuhan Kebutuhan Dasar Masyarakat Miskin Di Desa Omayuwa Kecamatan Randangan Kabupaten Pohuwato Trisusanti Lamangida Program Studi Administrasi Publik , Universitas Muhammadiyah Gorontalo’, Jurnal Analisis Kebijakan dan Pelayanan Publik, 1(2), pp. 193–202. Martins, E.K. and Toletina, N.T. (2024) ‘Evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Program KIP-K Di Indonesia’, Professional: Jurnal Komunikasi dan Administrasi Publik,        11(1),  Pra-sejahtera, K. et al. (2025) ‘Pemanfaatan Dana KIPK untuk Mendukung Pendidikan Mahasiswa dari’. Rivai, A.B. (2017) ‘Kebijakan Afirmasi Pendidikan Tinggi Untuk Papua’, CosmoGo 1(2) p.266. Available        at: https://doi.org/10.24198/cosmogov.v1i2.11838. Suryani, A.S. (2018) ‘Pengaruh Kualitas Lingkungan Terhadap Pemenuhan Kebutuhan Dasar di Provinsi Banten’, Jurnal Aspirasi, 9(1), pp. 35–63. Available at: https://doi.org/10.22212/aspirasi.v9i1.99
Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Keterikatan Kerja (Employee Engagement) Karyawan Generasi Z di Kantor FIFGROUP Kota Binjai) Nura, Alfi; Ramadhandy, Deny Tri; Hutajulu, Tivani Angelina; Maulida, Salsabila Frisa; Ameliani, Reni; Banurea, Ananda; Manurung, Renova
Journal of Management Accounting, Tax and Production Vol 4, No 1 (2026): Maret 2026
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/mantap.v4i1.8196

Abstract

Manajemen sumber daya manusia memiliki peran penting dalam meningkatkan keterikatan kerja karyawan dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan employee engagement karyawan generasi Z di FIFGROUP Kota Binjai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara kepada beberapa karyawan generasi Z yang bekerja di perusahaan tersebut. Data dianalisis menggunakan teknik analisis deskriptif kualitatif melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik manajemen sumber daya manusia yang diterapkan perusahaan seperti proses rekrutmen yang sistematis, pelatihan dan pengembangan karyawan, sistem kompensasi dan penghargaan yang jelas, serta hubungan kerja yang baik mampu meningkatkan keterikatan kerja karyawan generasi Z. Karyawan menunjukkan semangat kerja yang tinggi, rasa tanggung jawab terhadap pekerjaan, serta keterlibatan aktif dalam menyelesaikan tugas yang diberikan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa praktik manajemen sumber daya manusia yang efektif memiliki peran penting dalam meningkatkan employee engagement karyawan generasi Z di lingkungan kerja.