Mabruri Faozi, Moh
Unknown Affiliation

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Strategi Pemasaran Digital Usaha Niri Cafe dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Kuliner di Kota Cirebon Firna Maulani, Ade; Mabruri Faozi, Moh; Navilah, Ila
Journal of Sharia Tourism and Hospitality Vol. 2 No. 1 (2024): Journal of Sharia Tourism and Hospitality
Publisher : Department of Sharia Tourism, Faculty of Islamic Economics and Business UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70095/jetour.v2i1.69

Abstract

Dalam menghadapi persaingan industri saat ini yang semakin ketat, khususnya industri memasak, menjadi salah satu bidang usaha yang kini banyak diminati masyarakat, pesaing disekitarnya semakin banyak dan terus berkembang dan berkembang. Ketika memulai bisnis, ada banyak hal penting yang perlu dipersiapkan untuk mendukung kelancarannya. Salah satunya adalah merancang strategi bisnis. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Strategi Pemasaran Digital Usaha Niri Cafe dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Kuliner di Kota Cirebon. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif dan pengumpulan data penelitian ini dilakukan dengan mengadakan pengamatan atau observasi dan wawancar, dengan objek penelitian di Niri Cafe. Teknik penelitian dalam penelitian ini ialah teknik analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukan bahwa Niri Cafe menerapkan konsep strategi digital marketing melalui sosial media instagram, digital marketing membuat perusahaan mampu menjangkau pasar yang lebih luas untuk memasarkan produk secara efisien. Kondisi perusahaan pada kuadran 1 (positif,positif) hal ini mendakan bahwa perusahan dalam kondisi kuat dan berpeluang. Rekomendasi strategi yang diberikan adalah progresif, artinya perusahaan dalam kondisi prima. Hal ini dibuktikan dengan hasil nilai matriks pada tahap matriks IFAS dan EFAS. Nilai X yaitu selisih total kekuatan (S) dikurangi total kelemahan (W), dan untuk nilai Y yaitu selisih total peluang (O) dikurangi total ancaman (T). Hasil dari matriks nilai X dan nilai Y, X = 0,87-0,78, Y=0,93-0,84=0,09. Dengan demikian sangat mungkin untuk terus memperbesar dan memperluas pertumbuhan usaha demi kemajuan perusahaan secara berkesinambungan.