Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

The Influence of Knowledge Sharing and Empowerment on Employee Performance in All Branches of Threeleanor Aesthetic Clinic: Penelitian Charlene Siswara
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 3 No. 4 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 3 Nomor 4 (April 2025
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v3i4.1146

Abstract

This study aims to analyze the effect of knowledge sharing and empowerment on employee performance in all branches of Threeleanor Aesthetic Clinic. The research approach used is quantitative with survey techniques. Data collection was carried out through questionnaires distributed to employees of Threeleanor Aesthetic Clinic and analyzed using SPSS. The results of the study indicate that Knowledge Sharing and Empowerment have a positive and significant effect on employee performance. Then based on the results of the partial determination coefficient test, it can be concluded that the most dominant variable in influencing employee performance is Empowerment. The results of this study provide practical implications for the management of Threeleanor Aesthetic Clinic, especially in developing human resources and supporting the sustainability of the company's business.
Penerapan Manajemen Strategik dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Organisasi Charlene Siswara; Clarissa Siswara; Lucia Anindya Wijayakusuma; Yani Restiani Widjaja
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 5 No. 3 (2026): September: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jimak.v5i3.8041

Abstract

Lingkungan bisnis yang semakin dinamis telah menyebabkan organisasi menghadapi persaingan yang semakin kompleks. Kemajuan teknologi, perubahan kebutuhan konsumen, globalisasi, dan model bisnis yang muncul mengharuskan organisasi untuk memiliki kemampuan merumuskan dan mengimplementasikan strategi yang tepat. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen strategis dalam meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi melalui tinjauan pustaka. Pembahasan mengintegrasikan strategi kompetitif, Pandangan Berbasis Sumber Daya (Resource-Based View), kemampuan dinamis, ketangkasan strategis, inovasi, transformasi digital, kepemimpinan strategis, implementasi strategi, dan evaluasi kinerja. Temuan penelitian menunjukkan bahwa keunggulan kompetitif ditentukan tidak hanya oleh perumusan strategi tetapi juga oleh kemampuan organisasi untuk mengelola sumber daya secara efektif, beradaptasi dengan perubahan lingkungan, berinovasi secara berkelanjutan, memanfaatkan teknologi, dan mengeksekusi strategi secara konsisten. Manajemen strategis memungkinkan organisasi untuk menyelaraskan sumber daya internal dengan peluang eksternal, memperkuat kemampuan organisasi, menanggapi dinamika pasar, dan menciptakan nilai berkelanjutan. Oleh karena itu, implementasi manajemen strategis harus dilakukan secara integratif, adaptif, dan berkelanjutan untuk mempertahankan daya saing, mendukung kinerja organisasi jangka panjang, dan mencapai kesuksesan yang berkelanjutan.