Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Jurnal Arastirma Jurnal Ekonomika Dan Bisnis
Nugrahani, Annisa Dewita
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pemanfaatan Aplikasi Keuangan Pribadi dan Peran Pemasaran Digital dalam Meningkatkan Literasi Finansial Masyarakat Mardiana, Anis; Nugrahani, Annisa Dewita; Sari, Kurnia; Marlen, Sendy; Warsan, Warsan
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 2 (2025): Agustus
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v9i2.29832

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana pelaku UMKM di Kecamatan Curug memanfaatkan aplikasi keuangan pribadi serta sejauh mana pemasaran digital berkontribusi dalam meningkatkan literasi finansial mereka. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil menunjukkan bahwa penggunaan aplikasi keuangan seperti Bank Jago membantu pelaku UMKM dalam pencatatan dan perencanaan keuangan. Selain itu, pemasaran digital melalui media sosial juga turut mendorong pemahaman mereka tentang pentingnya pengelolaan keuangan, khususnya dalam konteks bisnis. Temuan ini menunjukkan bahwa integrasi teknologi dan strategi pemasaran dapat menjadi solusi strategis untuk meningkatkan literasi finansial masyarakat.
Peran Inovasi Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Nugrahani, Annisa Dewita; Aisah, Siti; Marlen, Sendy; ., Warsan
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 5 No. 2 (2025): Maret - April
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47233/jebs.v5i2.2697

Abstract

Inovasi memainkan peran penting dalam meningkatkan penjualan suatu bisnis. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan harus terus beradaptasi dan menciptakan strategi inovatif untuk menarik pelanggan dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Artikel ini membahas bagaimana inovasi, baik dalam produk, layanan, maupun strategi pemasaran, dapat berkontribusi terhadap peningkatan penjualan. Melalui pendekatan penelitian kualitatif, ditemukan bahwa inovasi yang dilakukan secara berkelanjutan dapat meningkatkan daya saing, memperluas pangsa pasar, dan meningkatkan loyalitas pelanggan. Selain itu, penggunaan teknologi digital dalam inovasi pemasaran juga terbukti efektif dalam menjangkau lebih banyak konsumen dan meningkatkan efisiensi operasional. Dengan demikian, perusahaan yang mampu menerapkan inovasi secara efektif memiliki peluang lebih besar untuk mencapai pertumbuhan penjualan yang berkelanjutan. Manajemen Pemasaran memiliki peran yang sangat penting dalam kesuksesan usaha, terutama pada sektor Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Pemasaran adalah strategi bisnis yang dilakukan untuk memperkenalkan produk atau jasa kepada konsumen potensial. Salah satu tantangan utama yang dihadapi UMKM, terutama di Kabupaten Curug Tangerang, adalah cara melakukan pemasaran yang efektif untuk produk UMKM. Oleh Karena Itu, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam perekonomian, namun sering menghadapi tantangan dalam meningkatkan penjualan akibat persaingan yang ketat dan keterbatasan sumber daya. Inovasi menjadi faktor kunci dalam membantu UMKM bertahan dan berkembang di pasar yang dinamis. Inovasi dapat diterapkan dalam berbagai aspek, seperti pengembangan produk, strategi pemasaran digital, peningkatan layanan pelanggan, serta pemanfaatan teknologi dalam operasional bisnis. Penelitian ini menganalisis bagaimana inovasi dapat meningkatkan daya saing dan penjualan UMKM melalui studi kasus dan pendekatan strategis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM yang mengadopsi inovasi dalam proses bisnisnya cenderung mengalami peningkatan penjualan dan loyalitas pelanggan. Oleh karena itu, pelaku UMKM perlu terus berinovasi agar dapat beradaptasi dengan perubahan pasar dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
Analisis Rasio Keuangan Perusahaan Asuransi Studi Kasus PT Asuransi Tugu Pratamaindonesia Tbk Periode 2019-2023 Kertonegoro, Sudrajat; Rumpoko, Rumpoko; Nugrahani, Annisa Dewita
Jurnal Arastirma Vol. 5 No. 1 (2025): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jaras.v5i1.46287

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja keuangan perusahaan pada PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk Periode 2019-2023. Dengan menggunakan metode analisis rasio keuangan, Solvency and Profitability Ratio, Liquid Ratio, Premium Stability Ratio, dan Technical Ratio. Metode. Metode yang digunakan berdasarkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 28 tentang Akuntansi Asuransi Kerugian. Jenis penelitian ini termasuk dalam penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Hasil. Hasil analisis rasio keuangan dan rasio Solvency and Profitability ratio terhadap kinerja keuangan yang terdiri dari 6 (enam) rasio yang diuji hanya 2 (dua) rasio yang menunjukkan indikasi kurang baik yaitu pada underwriting ratio dan investment yield ratio. Pada Liquid Ratio menunjukan hasil yang cukup baik. Pada Premium Stability Ratio cenderung menunjukan hasil yang kurang baik, sedangkan pada Technical Ratio menunjukkan berada di kategori baik. Implikasi. Hasil analisis dapat membantu manajemen dalam pengambilan keputusan strategis, serta memberikan panduan bagi investor dan regulator dalam menilai stabilitas dan efisiensi perusahaan di industri asuransi.
Co-Authors ., Warsan Kertonegoro, Sudrajat Kurnia Sari Mardiana, Anis Marlen, Sendy Rumpoko, Rumpoko Siti Aisah Warsan, Warsan