Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal EK dan BI Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL
Nurhakim, Warsudi
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
STRATEGI GREEN HUMAN RESOURCE PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR Fitry, Emli; Nurhakim, Warsudi; Aziz, Apud Abdul
Jurnal Ekonomi dan Bisnis (EK&BI) Vol 8 No 1 (2025)
Publisher : Politeknik Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37600/ek&bi.v8i1.1963

Abstract

The manufacturing industry plays a vital role in the global economy but also significantly contributes to the depletion of natural resources and environmental pollution. Therefore, implementing Green Human Resource Management (GHRM) is a crucial strategy to ensure sustainable operations while preserving the environment. This study aims to identify key strategies for implementing GHRM in the manufacturing industry, including eco-friendly recruitment, environmentally focused training and development, green performance evaluation, and employee involvement in sustainable innovation. Through this approach, companies can integrate sustainability principles into their human resource management systems, enhancing energy efficiency, reducing waste, and complying with environmental standards such as ISO 14001. The findings indicate that adopting GHRM in the manufacturing industry positively impacts the environment and provides business advantages, including improved operational efficiency, competitive advantage, and regulatory compliance. Additionally, employee engagement in green innovation is proven to be a key factor in fostering a sustainability-oriented workplace culture. Therefore, GHRM should serve as a primary reference in formulating human resource policies in the manufacturing sector to create a more environmentally friendly, innovative, and sustainable production system
Implementasi Strategi Diferensiasi Menggunakan Analisis Strategi Generik Porter Dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Kampus Vokasi (Studi Kasus pada Akademi Sekretari dan Manajemen Insulindo) Aziz, Apud Abdul; Fitri, Emly; Nurhakim, Warsudi
Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL Vol 13, No 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54144/jadbis.v13i3.19270

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi strategi diferensiasi dalam meningkatkan keunggulan kompetitif pada kampus vokasi Akademi Sekretari dan Manajemen Insulindo. Strategi diferensiasi dipilih sebagai pendekatan berdasarkan model strategi generik Porter, yang menekankan pada penciptaan nilai unik untuk membedakan institusi dari pesaing. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam terhadap pimpinan institusi dan dosen, observasi terhadap proses pembelajaran, serta studi dokumentasi terhadap kebijakan institusi dan kurikulum. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi diferensiasi diterapkan melalui empat aspek utama, yaitu pengembangan kurikulum berbasis kebutuhan industri, penyediaan fasilitas pembelajaran modern, peningkatan kolaborasi dengan sektor industri, serta penguatan soft skills mahasiswa. Implementasi strategi ini berdampak positif terhadap peningkatan relevansi lulusan dengan pasar kerja, kualitas pengalaman belajar mahasiswa, dan reputasi institusi di mata pemangku kepentingan. Penelitian juga merekomendasikan pengembangan lanjutan melalui pemanfaatan teknologi digital, seperti artificial intelligence dan big data, serta pembentukan model kolaborasi baru dengan dunia usaha dan dunia industri (DUDI). Kesimpulan dari penelitian ini menyatakan bahwa strategi diferensiasi merupakan faktor kunci dalam mendorong daya saing institusi vokasi, dan perlu adanya studi lanjutan untuk menilai dampak jangka panjangnya secara komparatif dengan institusi sejenis.
Co-Authors Aziz, Apud Abdul Fitri, Emly Fitry, Emli