Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Bincang Komunikasi Jurnal Ilmiah Komunikasi dan Seni Desain Grafis
Winri, Regita Mutiara
Unknown Affiliation
Arts Humanities Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PERAN MEDIA SOSIAL SEBAGAI PRANATA SOSIAL DALAM PEMBENTUKAN KESADARAN LINGKUNGAN MASYARAKAT : KAJIAN SOSIOLOGI KOMUNIKASI Faiha Alya, Faiha; Thohiriyah, Nabila; Putri, Ananda Alia; Winri, Regita Mutiara; Zordi, Duvalio Adnan; Purwanto, Hari Eko
Jurnal Bincang Komunikasi Vol. 3 No. 1 (2025)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/jbk.3.1.2025.32-38

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran media sosial sebagai pranata sosial modern dalam membentuk kesadaran lingkungan masyarakat melalui pendekatan sosiologi komunikasi. Metode yang di gunakan adalah Kualitatif Deskriptif dengan teknik observasi media sosial dan wawancara mendalam, berfokus pada platform TikTok dan konten lingkungan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa media sosial tidak hanya menjadi sarana penyebaran informasi, tetapi juga ruang interaksi sosial yang mendorong partisipasi aktif dalam isu lingkungan. Gerakan seperti Pandawara Group menjadi contoh nyata bagaimana konten digital yang emosional dan edukatif dapat memicu kesadaran kolektif serta perubahan perilaku masyarakat. Meskipun ada tantangan berupa tren sesaat dan motivasi eksistensial, media sosial tetap berpotensi sebagai alat transformasi sosial yang efektif. Kolaborasi lintas sektor diperlukan untuk dapat memperkuat dampak positif ini secara berkelanjutan. Kata Kunci: Media Sosial, Kesadaran Lingkungan, Sosiologi Komunikasi, Pranata Sosial
Faktor Hambatan Lobi dan Negosiasi Dalam Industri Periklanan Rosya, Aulia Zahra Maulidya; Hasda, Amaliah; Hafsari, Deis Mulya; Winri, Regita Mutiara; Purwanto, Hari Eko
Dimensi : Jurnal Ilmiah Komunikasi dan Seni Desain Grafis Vol. 6 No. 1 (2025): Dimensi : Jurnal Ilmiah Komunikasi dan Seni Desain Grafis (Juli)
Publisher : University of Nahdlatul Ulama Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55757/dimensi.v6i1.953

Abstract

Lobi dan negosiasi adalah bagian penting dalam komunikasi bisnis, terutama dalam dunia periklanan. Keduanya berperan untuk membangun dan menjaga hubungan baik antara agensi, klien, dan mitra kerja. Melalui proses ini, pihak-pihak yang terlibat dapat menyatukan pandangan, menyusub strategi bersama, serta mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Meski begitu, lobi dan negosiasi tidak selalu berjalan mulus. Dalam praktiknya terdapat berbagai hambatan yang bisa mengganggu proses komunikasi dan pengambilan keputusan, baik dari sisi internal maupun eksternal. Metode penelitian literature review ini bertujuan untuk mengetahui apa saja yang menghambat proses tersebut dengan mengkaji sejumlah artikel ilmiah yang diterbitkan antara tahun 2021 hingga 2025. Hasil kajian menunjukkan bahwa hambatan dari dalam dapat berupa kurangnya kemampuan komunikasi, sikap egois, kesalahpahaman, serta keterbatasan waktu dan sumber daya. Sementara hambatan dari luar antara lain perbedaan budaya kerja, tekanan dari regulasi pemerintah, dinamika pasar yang tidak menentu, hingga rendahnya rasa saling percaya. Untuk mengatasi masalah ini, perlu adanya pelatihan komunikasi, penerapan kerjasama yang terbuka, serta keterbukaan informasi sejak awal. Langkah-langkah ini diharapkan dapat mendorong terciptanya komunikasi efektif dan kolaborasi yang lebih solid dalam industri periklanan yang semakin kompetitif dan dinamis. Kata Kunci: Lobi, Negosiasi, Hambatan, Industri Periklanan, Komunikasi Bsinis, Studi Literatur.
Co-Authors Faiha Alya, Faiha Hafsari, Deis Mulya Hasda, Amaliah Purwanto, Hari Eko Putri, Ananda Alia Rosya, Aulia Zahra Maulidya Thohiriyah, Nabila Zordi, Duvalio Adnan