Askandar, Noor Shodik
Unknown Affiliation

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Penerapan Digital Marketing Dalam Menarik Minat Beli Produk Bank Syariah Indonesia Mitraguna Kota Malang Agung, Sarwo; Askandar, Noor Shodik; Basalamah, M. Ridwan
Jurnal SOLMA Vol. 14 No. 2 (2025)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Prof. DR. Hamka (UHAMKA Press)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22236/solma.v14i2.19064

Abstract

Pendahuluan: Bank Syariah Indonesia mengimplementasikan strategi digital marketing untuk mempromosikan produk pembiayaan Mitraguna dengan memanfaatkan media sosial. Studi ini bertujuan untuk meningkatkan minat beli nasabah pada Bank Syariah Indonesia Mitraguna Kota Malang. Metode: Pelatihan, observasi, dan evaluasi. Hasil: Memudahkan akses ke bank syariah secara digital dengan layanan cepat dan informasi yang jelas kemudian memberikan desain menarik bisa meningkatkan minat beli produk di Bank Syariah Indonesia Mitraguna. Digital marketing digunakan untuk promosi, sehingga konsumen lebih mudah mengakses produk, menarik perhatian, minat produk dan mendapatkan respon positif dari nasabah. Kesimpulan: Dalam persaingan perusahaan Bank Syariah yang semakin pesat, Bank Syariah Indonesia Mitraguna Kota Malang dapat memastikan keberlanjutan dan keberhasilan jangka panjang perusahaan dengan memberikan penawaran produk melalui platform digital seperti aplikasi pelayanan sehingga bisa meningkatkan minat beli produk.
Penyuluhan dan Edukasi tentang Digital Banking untuk Kegiatan Produktif Nasabah Milenial Hadipamungkas, Akbar; Askandar, Noor Shodik; Basalamah, M. Ridwan
Jurnal SOLMA Vol. 14 No. 2 (2025)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Prof. DR. Hamka (UHAMKA Press)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22236/solma.v14i2.19065

Abstract

Background: Mobile banking merupakan layanan perbankan digital yang memungkinkan nasabah untuk mengakses rekening dan melakukan berbagai transaksi keuangan melalui aplikasi yang diinstal pada perangkat seluler. Generasi Milenial khususnya di daerah Kota Malang masih banyak yang belum menggunakan layanan Digital Banking. Hal ini dipengaruhi oleh ketidakpahaman mereka akan fitur-fitur yang disediakan oleh Digital Banking. Dari beberapa anak muda generasi milenial yang sudah menggunakan Digital Banking merasa nyaman dengan penggunaan dasar layanan digital seperti transfer uang dan pembayaran tagihan, namun ketika ditanya tentang fitur lanjutan seperti pengelolaan portofolio investasi atau penggunaan aplikasi untuk perencanaan keuangan, banyak yang menunjukkan ketidakpahaman. Adanya Penyuluhan dan Edukasi ini untuk menambah pemahaman generasi milenial akan fungsi Bank Digital itu sendiri Metode: Metode yang digunakan adalah deskriptif dengan teknik penyuluhan, dan evaluasi. Hasil: Hasil pengabdian ini menunjukkan bahwa semakin baik pengetahuan masyarakat mengenai Digital Banking maka akan semakin baik juga untuk mengelola keuangan. Dari Penyuluhan ini ada 10 peserta yang sekitar 40% paham dan bersedia untuk membuat akun bank digital. Kesimpulan: Peserta antusias mengikuti kegiatan karena contoh-contohnya nyata dan diikuti praktek langsung membuat rekening Bank Digital. Serta antusias peserta juga dipancing oleh masalah-masalah terkini atas perubahan perilaku masyarakat dalam transaksi keuangan. Ada perubahan pengetahuan peserta terhadap Bank Digital dan cara tepat menggunakannya.
Pengaruh kepemimpinan transformasional dan employee engagement terhadap kinerja pegawai melalui organizational citizenship behavior di BSI area Malang Rendyan, Moh. Yodis; Askandar, Noor Shodik; Basalamah, Muhammad Ridwan
Jurnal EDUCATIO: Jurnal Pendidikan Indonesia Vol. 11 No. 1 (2025): Jurnal EDUCATIO: Jurnal Pendidikan Indonesia
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Therapy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/1202525970

Abstract

Tujuan dari penelitian  yaitu untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai, menganalisis pengaruh employee engagement terhadap kinerja pegawai, menganalisis pengaruh OCB terhadap kinerja pegawai, menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap OCB, menganalisis pengaruh employee engagement terhadap OCB, menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai melalui OCB  dan menganalisis pengaruh employee engagement terhadap  kinerja pegawai melalui OCB. Jumlah sampel dalam penelitian sebanyak 181 responden. Analisis data menggunakan smarPLS. Hasil analisis menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional memengaruhi Kinerja Pegawai. Employee Engagement memengaruhi Kinerja Pegawai. OCB memengaruhi Kinerja Pegawai. Kepemimpinan Transformasional memengaruhi OCB. Employee Engagement memengaruhi OCB. OCB memediasi pengaruh Kepemimpinan Transformasional. OCB memediasi pengaruh Employee Engagement terhadap Kinerja Pegawai.