Kartini, I. A. Nuh
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KOMUNIKASI ORGANISASI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PERKEBUNAN NUSANTARA 1 REGIONAL 4 SURABAYA Putri, Nadella Cindy Radhono; Kartini, I. A. Nuh
ECONOMOS Vol 5 No 03 (2025): EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : KELOMPOK KOMUNITAS LABORATORIUM PENELITIAN (COMMUNITY OF RESEARCH LABORATORY)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69957/grjb.v5i03.2332

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan dan menganalisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Komunikasi Organisasi dan Motivasi kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Perkebunan Nusantara 1 Regional 4 Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data berupa kuesioner yang dibagikan kepada 50 Karyawan dengan menggunakan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional, tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Sebaliknya, variabel Komunikasi Organisasi tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Sementara itu, variabel Motivasi Kerja memberikan pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Namun, secara simultan, variabel Gaya Kemepimpinan Transformasional, Komunikasi Organisasi, dan Motivasi Kerja bersama-sama memberikan pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan.
PENGARUH BEBAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI, RETENSI KARYAWAN, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP (TURNOVER INTENTION) PADA KARYAWAN PT PERKEBUNAN NUSANTARA 1 REGIONAL 4 SURABAYA Pawesty, Elsa Milladia; Kartini, I. A. Nuh
ECONOMOS Vol 5 No 03 (2025): EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : KELOMPOK KOMUNITAS LABORATORIUM PENELITIAN (COMMUNITY OF RESEARCH LABORATORY)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69957/grjb.v5i03.2333

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja, komitmen organisasi, retensi karyawan, dan motivasi kerja terhadap turnover intention pada karyawan PT Perkebunan Nusantara 1 Regional 4 Surabaya. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan penyebaran kuesioner kepada 50 responden yang merupakan karyawan aktif di perusahaan tersebut. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan program Microsoft Excel dan statistik SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keempat variabel independen berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Beban kerja yang tinggi, rendahnya komitmen organisasi, lemahnya retensi karyawan, serta motivasi kerja yang rendah terbukti meningkatkan niat karyawan untuk keluar dari perusahaan. Penelitian ini memberikan implikasi penting bagi manajemen perusahaan untuk merancang strategi peningkatan kesejahteraan karyawan serta stabilitas organisasi. Teknik analisis data meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, dan uji heteroskedastisitas. Hipotesis penelitian diverifikasi dengan menggunakan regresi linier berganda dalam bentuk uji t, uji f dan uji koefisien determinasi (R2). Hasil uji t menunjukkan bahwa Beban Kerja (X1) secara parsial berpengaruh tidak signifikan terhadap Keinginan Pindah Kerja (Turnover Intention) (Y), sedangkan Komitmen Organisasi (X2), Retensi Karyawan (X3) dan Motivasi kerja (X4) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Keinginan Pindah Kerja (Turnover Intention) (Y) PT Perkebunan Nusantara 1 Regional 4 Surabaya. Hasil uji f menunjukkan bahwa seluruh variabel independen yang terdiri dari Beban Kerja (X1), Komitmen Organisasi (X2), Retensi Karyawan (X3) dan Motivasi kerja (X4) berpengaruh secara simultan terhadap variabel dependen Keinginan Pindah Kerja (Turnover Intention) (Y) PT Perkebunan Nusantara 1 Regional 4 Surabaya.