Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Malikussaleh Mengabdi Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB)
Iir Roidotus Syariifah
Unknown Affiliation
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pendampingan Transformasi Digital UMKM di Desa Dampit melalui Pengembangan Identitas Usaha Berbasis Solusi Digital Terpadu Jayadi Putra, Eka; Herdian Albakhor Gumilang; Iir Roidotus Syariifah; Maia Aulia Noeryani; Nur Hasanah
Jurnal Malikussaleh Mengabdi Vol. 4 No. 1 (2025): Jurnal Malikussaleh Mengabdi, April 2025
Publisher : LPPM Universitas Malikussaleh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29103/jmm.v4i1.23414

Abstract

Perkembangan teknologi digital menuntut Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk beradaptasi agar tetap mampu bersaing di pasar yang semakin kompetitif. Salah satu langkah penting dalam adaptasi ini adalah penguatan identitas visual dan pemanfaatan media digital, yang berperan dalam meningkatkan citra usaha sekaligus memperluas akses pemasaran. Program pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan untuk mendukung transformasi digital tiga UMKM lokal di Desa Dampit, Kecamatan Cicalengka, Kabupaten Bandung—Pabrik Tahu Dampit, Jajanan Mama Juna, dan Safa Snack—melalui pendampingan berbasis solusi digital terpadu. Kegiatan meliputi analisis kebutuhan, pembuatan materi visual, optimalisasi komunikasi pelanggan melalui WhatsApp Business, penandaan lokasi usaha di Google Maps, serta peningkatan branding dan promosi pada media sosial maupun marketplace. Pelaksanaan dilakukan dengan pendekatan partisipatif melalui observasi lapangan, diskusi interaktif, dan pendampingan teknis secara langsung. Hasil program menunjukkan bahwa penerapan strategi digital sederhana mampu meningkatkan kepercayaan konsumen, memperkuat identitas visual, mempermudah pengelolaan komunikasi, serta memperluas jangkauan pasar. Pendampingan ini membuktikan bahwa intervensi praktis dan berbasis kebutuhan lokal dapat menjadi langkah efektif untuk membantu UMKM membangun citra usaha yang lebih profesional dan kompetitif di era digital.
WIRAUSAHA DALAM BISNIS FRANCHISE MIXUE KIAT KESUKSESAN DAN TANTANGAN DALAM MENGELOLA WARALABA Indri Ferdiani Suarna; Iir Roidotus Syariifah; Widia Pebri Ashari
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 1 No. 3 (2024): Januari
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v1i3.809

Abstract

Pertumbuhan waralaba di Indonesia semakin meningkat dan memberikan banyak manfaat bagi pengusaha skala kecil. Bisnis waralaba merupakan suatu bentuk kerja sama usaha antara pemilik merek, produk, atau sistem operasional dengan pihak yang memperoleh izin penggunaan merek, produk, dan sistem operasional tersebut dalam menjalankan suatu usaha. Salah satu produk yang menggunakan sistem franchise adalah Mixue. Meski tergolong baru, Mixue mengalami pertumbuhan yang luar biasa dengan popularitas yang cukup tinggi. Mixue Dalem Kaum merupakan perusahaan waralaba yang berasal dari Tiongkok dan bergerak di bidang industri makanan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi mempertahankan bisnis waralaba minuman campuran di Indonesia dan menganalisis kunci sukses waralaba minuman campuran di Indonesia. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan teknik pengolahan data analisis kualitatif. Dalam pengumpulan data, ada dua teknik pengolahan data yang digunakan, yaitu studi lapangan dan studi literatur. Data studi lapangan diperoleh melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Data studi literatur diperoleh melalui buku dan jurnal penelitian terdahulu. Objek penelitian dalam penelitian ini adalah strategi kewirausahaan dalam mengelola dan menghadapi tantangan bisnis waralaba. Unit penelitian dalam penelitian ini adalah Mixue Dalem Kaum. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Mixue Dalem Kaum menggunakan strategi pemasaran 4P (Produk, harga, tempat, promosi). Dengan strategi tersebut, Mixue Dalem Kaum cukup kompeten untuk mampu mempertahankan bisnis franchise. Namun ada beberapa hal yang masih kurang memadai. Agar efektivitas siklus penjualan dapat berjalan dengan sempurna, maka hal-hal yang sudah ada pada perusahaan harus diperbaiki dan ditingkatkan dengan menerapkan rekomendasi yang diberikan.
Co-Authors Herdian Albakhor Gumilang Indri Ferdiani Suarna Jayadi Putra, Eka Maia Aulia Noeryani NUR HASANAH Widia Pebri Ashari