<![CDATA[Tujuan – Penelitian ini menganalisis pengaruh budaya organisasi Korea-Indonesia dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan produksi dalam industri garmen multinasional, dengan fokus pada dinamika adaptasi budaya lintas negara dalam konteks manufaktur. Kebaruan – Kebaruan penelitian terletak pada pengkajian adaptasi budaya organisasi Korea-Indonesia untuk karyawan produksi garmen, mengisi kesenjangan integrasi teoretis adaptasi budaya dengan teori motivasi, fokus karakteristik unik karyawan produksi dengan adaptasi budaya asing, dan konteks geografis Jawa Tengah yang belum dieksplorasi. Penelitian memberikan wawasan tentang hibridisasi budaya yang melampaui paradigma dominasi atau asimilasi budaya dalam literatur manajemen lintas budaya. Metode – Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif explanatory dengan desain cross-sectional pada karyawan produksi PT Woori Sukses Apparel. Instrumen diadaptasi dari Hofstede Cultural Dimensions Survey, Work Motivation Scale, dan Individual Work Performance Questionnaire. Analisis menggunakan regresi linear berganda. Temuan – Budaya organisasi Korea-Indonesia teradaptasi berpengaruh lebih dominan dibandingkan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, dengan kedua variabel menjelaskan sebagian besar varians kinerja. Temuan mengungkapkan hibridisasi budaya "uri" Korea dengan gotong royong Indonesia menciptakan kerangka kolektif yang lebih efektif dibandingkan sistem motivasi individual. Keterbatasan dan Implikasi – Penelitian terbatas pada desain cross-sectional dan single-company study. Temuan memberikan bukti empiris untuk strategi integrasi budaya dalam konteks manufaktur multinasional. Implikasi praktis menyediakan panduan manajemen SDM multinasional untuk mengoptimalkan sinergi budaya Korea-Indonesia dalam industri manufaktur.]]>
