Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Jurnal Informatics Nivedita
Marpaung, Muhammad Nazaruddin
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Evaluasi Manajemen Risiko TI Pada Perguruan Tinggi XYZ Menggunakan Framework Cobit 2019 Domain APO12 dan APO13 Marpaung, Muhammad Nazaruddin; Yesa, Aditya Nugraha; Sarifudin, Muhamad Nur; Megawati
Journal Informatics Nivedita Vol 1 No 1 (2024): Journal Informatics Nivedita
Publisher : Universitas Hindu Negeri I Gusti Bagus Sugriwa Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25078/nivedita.v1i1.4385

Abstract

Risiko teknologi informasi dapat berdampak pada keamanan data, privasi, dan operasional organisasi, termasuk di Perguruan Tinggi XYZ, menghadirkan tantangan dalam pengelolaan risiko dan keamanan layanan TI. Penelitian ini mengidentifikasi permasalahan terkait manajemen risiko TI yang tidak terdokumentasi secara sistematis di UPT TIK Perguruan Tinggi XYZ. Framework COBIT 2019 dipilih karena menyediakan pendekatan terstruktur untuk mengevaluasi pengelolaan risiko (APO12) dan keamanan informasi (APO13). Framework ini relevan untuk organisasi pendidikan tinggi yang menghadapi tantangan dalam tata kelola TI. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi penerapan manajemen risiko TI di UPT TIK Perguruan Tinggi XYZ berdasarkan framework COBIT 2019, dengan fokus pada domain APO12 (Manage Risk) dan APO13 (Manage Security). Metodologi penelitian mencakup observasi, wawancara, dan penyebaran kuesioner untuk menilai tingkat kesiapan institusi dalam mengidentifikasi, mengelola, dan mengatasi risiko TI. Hasil evaluasi dari perhitungan capability menunjukkan bahwa tingkat kemampuan pada domain APO12 dan APO13 berada di level 1, di mana proses manajemen risiko dan keamanan informasi masih dilakukan secara ad-hoc tanpa dokumentasi yang sistematis. Untuk mencapai level 2, diperlukan pengorganisasian dan dokumentasi formal terhadap kebijakan dan prosedur terkait, serta implementasi langkah-langkah strategis yang direkomendasikan.
EVALUASI KAPABILITAS TATA KELOLA DAN MANAJEMEN TI DENGAN COBIT 2019 PADA PT. XYZ Kusuma, Muhammad Wira Ade; Marpaung, Muhammad Nazaruddin; Putra, Wahyu Eka; Megawati, Megawati
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 7 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v2i7.1985

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menilai kapabilitas proses Teknologi Informasi (TI) di PT. XYZ menggunakan kerangka kerja COBIT 2019 dan model Capability Level, dengan fokus pada tiga domain: BAI11 (Manage Projects), EDM04 (Ensure Resource Optimization), dan BAI05 (Manage Organizational Change). Penelitian menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara semi-terstruktur, observasi langsung, dan analisis dokumen terkait. Hasil penilaian menunjukkan bahwa kapabilitas proses TI di PT. XYZ untuk domain BAI05 berada pada level 2 dengan kategori "Largely Achieved" (80,93%), domain BAI11 berada pada level 4 dengan kategori "Fully Achieved" (83,33%), dan domain EDM04 berada pada level 3 dengan kategori "Largely Achieved" (83,33%). Analisis kesenjangan mengidentifikasi gap sebesar 2 tingkat untuk BAI05 dan 1 tingkat untuk EDM04 dibandingkan dengan target kapabilitas yang diharapkan. Rekomendasi diberikan untuk meningkatkan kapabilitas pada domain BAI05 dan EDM04 agar PT. XYZ dapat mencapai target kapabilitas yang lebih tinggi. Peningkatan ini diharapkan dapat mendukung tujuan strategis perusahaan secara lebih efektif, serta meningkatkan kinerja dan efisiensi secara keseluruhan.
Co-Authors Kusuma, Muhammad Wira Ade Megawati Megawati - Putra, Wahyu Eka Sarifudin, Muhamad Nur Yesa, Aditya Nugraha