Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Pengelolaan Keuangan (Studi Analisis Target Costing Dalam Meningkatkan Laba Pada Kaka Cake Jambi) Desi Melawati; As'ad Isma; Ahmad Syahrizal
Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Vol. 2 No. 1 (2023): Maret: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen 
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jupiman.v2i1.1351

Abstract

. Penelitian ini berjudul Analisis Pengelolaan Keuangan (Studi Analisis Target Costing Dalam Meningkatkan Laba Pada Kaka Cake Kota Jambi). Metode penelitian yang digunakan oleh peneliti adalah dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian ini adalah: (1) Pengelolaan usaha Kaka Cake Jambi secara garis besar terdiri dari manajemen produk, harga, pemasaran dan rincian pendapatan usaha Kaka Cake Jambi. Dalam hal produk, sebagian besar produk yang dihasilkan oleh Kaka Cake Jambi adalah dessert box dengan 20 varian rasa. Adapun harga produk kue Kaka Cake Jambi berkisar antara Rp.29.000 - Rp.38.000. Sementara promosi yang dilakukan oleh Kaka Cake Jambi adalah dengan melalui media sosial seperti, facebook, instragam dan marketplace yang nantinya masyarakat luas akan bisa menemukan produk dengan mudah. Dalam satu bulan, pendapatan Ibu Yolanda dari usaha Kaka Cake ini mencapai kurang lebih 200 juta per bulan, dengan keuntungan per bulan sebesar 40 juta samapai 60 juta per bulan. (2) Metode target costing yang diterapkan pada pembuatan Dessert Box Kaka Cake Jambi dalam menentukan harga jual dessert box tersebut, pihak Kaka Cake menerapkan pinsip penetapan harga dengan cara melihat harga pasar dan daya beli dari konsumen untuk menentukan harga jual dari dessert box tersebut. Pada tahap menentuan target laba ini, pihak Kaka Cake Jambi menargetkan laba sebesar kurang lebih 100% dari biaya produksi. Kaka Cake menargetkan laba sebesar Rp.10.000 hingga Rp.20.000 untuk setiap varian dessert box yang di produksi. Dengan target laba tersebut, maka pihak Kaka Cake Jambi harus menentukan target biaya sesuai dengan terget laba yang ingin diperoleh. Sementara target biaya maksimal yang perlu dikeluarkan oleh pihak Kaka Cake Jambi untuk dessert box varian Cheese Krunchy adalah sebesar Rp.10.000, pihak Kaka Cake bisa meminimalisir biaya agar keuntungan lebih maksimal atau lebih dari Rp.19.000. (3) Metode target costing yang diterapkan oleh Kaka Cake dalam produksi dessert box, cukup efektif dalam mendapatkan tingkat keuntungan yang opimal. Dikatakan cukup efektif karena keuntungan yang diperoleh tidak mencapai 100% dari biaya produksi sebagaimana target laba yang ditargetkan, hal tersebut disebabkan karena adanya biaya tenaga kerja yang harus dikeluarkan oleh Kaka Cake Jambi sebesar Rp.17.200.000 per bulan untuk 9 orang pegawai.
Analisis Pengelolaan Keuangan (Studi Analisis Target Costing Dalam Meningkatkan Laba Pada Kaka Cake Jambi) Desi Melawati; As'ad Isma; Ahmad Syahrizal
Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Vol. 2 No. 1 (2023): Maret: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen 
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jupiman.v2i1.1354

Abstract

This research is entitled Financial Management Analysis (Target Costing Analysis Study in Increasing Profit at Kaka Cake Jambi City). The research method used by the researcher is a qualitative approach. The results of this study are: (1) Business management of Kaka Cake Jambi broadly consists of product management, price, marketing and business income details of Kaka Cake Jambi. In terms of products, most of the products produced by Kaka Cake Jambi are dessert boxes with 20 flavors. The price of Jambi's Kaka Cake products ranges from Rp.29,000 - Rp.38,000. Meanwhile, the promotion carried out by Kaka Cake Jambi is through social media such as Facebook, Instagram and marketplace where the wider community will be able to find products easily. In one month, Mrs. Yolanda's income from this Kaka Cake business reaches approximately 200 million per month, with a monthly profit of 40 million to 60 million per month. (2) The target costing method applied to the making of the Jambi Cake Kaka Dessert Box in determining the selling price of the dessert box, Kaka Cake applies the pricing principle by looking at the market price and the purchasing power of consumers to determine the selling price of the dessert box. At this stage of determining the profit target, Kaka Cake Jambi is targeting a profit of approximately 100% of production costs. Kaka Cake targets a profit of Rp.10,000 to Rp.20,000 for each variant of the dessert box produced. With this profit target, Kaka Cake Jambi must determine the target cost in accordance with the profit target to be obtained. While the maximum cost target that needs to be spent by Kaka Cake Jambi for the Dessert Box variant of Cheese Krunchy is Rp. 10,000, Kaka Cake can minimize costs so that profits are maximized or more than Rp. 19,000. (3) The target costing method applied by Kaka Cake in the production of dessert boxes is quite effective in obtaining an optimal level of profit. It is said to be quite effective because the profits obtained do not reach 100% of production costs as targeted for profit targets, this is due to the labor costs that must be incurred by Kaka Cake Jambi of Rp.17,200,000 per month for 9 employees.