<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komitmen dan gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan pada PT Kompresindo Utamajaya di Jakarta Selatan. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada fenomena rendahnya motivasi kerja yang berpotensi memengaruhi produktivitas perusahaan secara keseluruhan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam terhadap tiga informan yang dipilih secara purposive karena keterlibatan langsung mereka dalam aktivitas perusahaan sehari-hari. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis tematik, yang bertujuan untuk mengidentifikasi pola-pola temuan terkait komitmen, gaya kepemimpinan, dan motivasi kerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen karyawan dipengaruhi oleh tiga aspek utama, yaitu komitmen afektif, normatif, dan berkelanjutan. Komitmen akan semakin kuat apabila perusahaan memberikan penghargaan yang layak, menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Gaya kepemimpinan yang demokratis, komunikatif, dan suportif terbukti mampu meningkatkan motivasi kerja karyawan, baik dari sisi semangat, tanggung jawab, maupun loyalitas dalam bekerja. Temuan ini memperkuat pandangan bahwa kepemimpinan memiliki peran kunci dalam membangun komitmen dan motivasi kerja secara berkelanjutan. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen perusahaan, yaitu pentingnya membangun gaya kepemimpinan yang lebih terbuka, demokratis, dan komunikatif untuk menciptakan motivasi kerja yang lebih optimal serta membangun komitmen karyawan dalam jangka panjang.]]>
