Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Andromeda : Jurnal Manajemen dan Bisnis Syariah
Harahap, Rina Mandara
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
MANAJEMEN STRATEGI DENGAN POLA KEMITRAAN PENJUALAN MOBIL BEKAS DI PONTIANAK Harahap, Rina Mandara
Andromeda Vol. 1 No. 2 (2023): Jurnal Andromeda
Publisher : Program Studi Manajemen Bisnis Syariah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24260/andromeda.v1i2.2355

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui strategi bisnis perusahaan mobil bekas di Pontianak dan pola kemitraan perusahaan mobil bekas di Pontianak dalam pengembangan usaha. Temuannya adalah Penjual mobil bekas menggunakan strategi diferensiasi produk untuk membedakannya dari pesaing. Cara yang digunakan penjual tersebut berbeda-beda, diantaranya dengan membuat kerjasama yang baik dengan penjual sparepart mobil, membuat bengkeng sendiri, hanya membeli mobil yang siap pakai, serta menyewa ruko untuk membuka dealer. Pola Kemitraan yang dilakukan oleh pedagang mobil bekas di Pontianak adalah pola keagenan, dimana agen diperbolehkan menjual mobil bekas kepada konsumen, dan aturan main dalam kemitraan tersebut adalah asas saling percaya yang disepakati saja.
Peran Strategi dan Literasi Keuangan dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM di Kota Pontianak Harahap, Rina Mandara
Andromeda Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Andromeda
Publisher : Program Studi Manajemen Bisnis Syariah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24260/andromeda.v3i1.5179

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami peran strategi dan literasi keuangan dalam meningkatkan daya saing UMKM di Kota Pontianak. Pendekatan yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan metode wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi terhadap 12 pelaku UMKM yang aktif mengelola usaha minimal 2 tahun. Analisis data dilakukan secara tematik untuk mengidentifikasi praktik nyata, pengalaman, dan persepsi pelaku UMKM terkait pengelolaan keuangan dan strategi bisnis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM di Kota Pontianak menerapkan strategi keuangan sederhana namun adaptif, seperti pengelolaan modal, pengendalian biaya, dan penyesuaian terhadap kondisi pasar. Literasi keuangan pelaku UMKM bervariasi, sebagian sudah memanfaatkan teknologi digital untuk pencatatan transaksi dan pengambilan keputusan finansial. Strategi dan literasi keuangan terbukti saling mendukung dalam meningkatkan daya saing UMKM, meskipun masih terdapat hambatan seperti keterbatasan pengetahuan formal, akses pembiayaan terbatas, dan pengalaman penggunaan teknologi digital yang kurang merata. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kombinasi strategi keuangan yang efektif dan literasi keuangan yang memadai dapat meningkatkan daya saing UMKM. Saran diberikan bagi pelaku UMKM untuk meningkatkan literasi keuangan dan memanfaatkan teknologi digital, bagi pemerintah dan lembaga pendukung untuk menyediakan pelatihan dan akses pembiayaan, serta bagi peneliti selanjutnya untuk melakukan penelitian lebih luas dan longitudinal.
Co-Authors