Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Integrasi Pelatihan dan Pengembangan SDM dalam Meningkatkan Kapasitas Organisasi Kamala, Jum’iyatul; Salsa, Selvi Aulya; Nurilawati, Nurilawati; Fachriansyah, Raja Muhammad Iqbal; Firman, Firman
EDU SOCIATA ( JURNAL PENDIDIKAN SOSIOLOGI ) Vol 8 No 1 (2025): Edu Sociata : Jurnal Pendidikan Sosiologi
Publisher : EDU SOCIATA ( JURNAL PENDIDIKAN SOSIOLOGI )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33627/es.v8i1.3307

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara mendalam integrasi pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan kapasitas organisasi. Dalam era organisasi modern yang semakin kompleks dan kompetitif, SDM tidak hanya berperan sebagai pelaksana teknis, tetapi juga sebagai aktor utama dalam mendorong inovasi, efisiensi, dan transformasi organisasi. Melalui pendekatan deskriptif kualitatif berbasis studi literatur dan analisis konseptual, penelitian ini menyoroti pentingnya pelatihan dan pengembangan SDM yang terintegrasi secara strategis dengan visi, misi, serta tujuan jangka panjang organisasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa integrasi pelatihan dan pengembangan SDM mampu meningkatkan kompetensi individu, membentuk budaya pembelajaran berkelanjutan, serta memperkuat daya saing organisasi di tingkat lokal, nasional, maupun global. Pelatihan yang didasarkan pada analisis kebutuhan dan diimplementasikan secara sistematis tidak hanya meningkatkan keterampilan teknis, tetapi juga membangun pola pikir strategis dan adaptif pada karyawan. Dengan demikian, integrasi pelatihan dan pengembangan SDM menjadi investasi jangka panjang yang krusial untuk mendukung produktivitas, efisiensi operasional, serta keberlanjutan organisasi di tengah tantangan eksternal yang terus berkembang.
Local government innovation towards good governance through public service malls Nurilawati, Nurilawati; Apriliyanti, Rena; Khumayah, Siti; Imawan, Khaerudin
Indonesian Journal of Multidisciplinary Science Vol. 3 No. 7 (2024): Indonesian Journal of Multidisciplinary Science
Publisher : International Journal Labs

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55324/ijoms.v3i7.850

Abstract

Public Service Mall (MPP) is an initiative to ensure good governance in Indonesia by improving the standard of good governance public services. Cirebon Regency Government continues to make various innovations through the implementation of the public service mall managed by the Investment and One-Stop Integrated Services Office (DPMPTSP) in the form of licensing and non-licensing in one place for various public services from several agencies. The author tries to provide several recommendations as follows: (1) Strengthening human resources to ensure that fresh initiatives in carrying out government duties; (2) Strengthen cooperation partners with related bureaucracy to improve the quality of services; (3) Pay attention to the technical aspects of successful implementation; (4) Increase bureaucratic commitment to the implementation and contributing to the distribution of duties and participation in public services towards good governance.