Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Proaksi Journal of Artificial Intelligence and Digital Business
Aritonang, Rabhita Wulandani
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Peran Integrasi ESG dalam Meningkatkan Nilai Perusahaan: Literature Review Aritonang, Rabhita Wulandani; S., Melinda
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 3 (2025): Agustus - October
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i3.3276

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh Environmental, Social, Governance (ESG) terhadap Nilai Perusahaan di sektor perbankan yang ada di Indonesia pada periode 2021-2025. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode Systematic Literature Review (SLR) untuk menganalisis 9 jurnal terpilih dari 60 jurnal awal terindeks scopus yang memenuhi kriteria seleksi ketat. Adapun penelitian ini dilakukan untuk melihat perkembangan Environmental Social Governance (ESG) serta melakukan tinjauan literatur untuk memahami bagaimana prinsip-prinsip ESG diterapkan pada perusahaan. Penelitian ini juga menyoroti berbagai dampak dari penerapan ESG serta pengaruhnya terhadap nilai perusahaan. ESG menjadi faktor penting bagi investor yang ingin memastikan bahwa keputusan investasi yang akan dilakukan oleh investor bukan semata-mata hanya akan memberikan keuntungan finansial semata, namun dapat memberikan pengaruh positif terhadap lingkungan dan masyarakat secara langsung serta dalam jangka waktu yang lama. Hasil telaah menunjukkan bahwa pengaruh ESG terhadap nilai perusahaan bersifat tidak konsisten antar konteks, namun secara umum memberi manfaat strategis pada horizon jangka panjang melalui peningkatan nilai pasar, arus kas, dan mitigasi risiko non-keuangan. Pada jangka pendek, implementasi ESG berpotensi menekan profitabilitas akibat biaya penyesuaian dan transformasi tata kelola. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan bagi pengembangan kebijakan berbasis ESG, yang dapat dimanfaatkan oleh pemerintah dalam merumuskan kebijakan yang lebih tanggap terhadap isu-isu lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan.
TDABC sebagai Strategi Akuntansi Manajemen terhadap Kinerja Rumah Sakit: Suatu Kajian Literatur Setiatin, Tuti; Safitri, Niken; Suaebah, Ebah; Siregar, Melinda; Aritonang, Rabhita Wulandani; Zaky, Muhammad
Jurnal Proaksi Vol. 13 No. 1 (2026): Januari - Maret 2026
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jpk.v13i1.8159

Abstract

Tujuan Utama - menganalisis secara sistematis pengaruh Strategi Akuntansi Manajemen (SAM) terhadap kinerja rumah sakit secara nasional dan global.Metode - Metode yang digunakan adalah Literature Review terhadap publikasi ilmiah tahun 2018-2025 melalui 4 tahap: Identifikasi topik, Pencarian literatur, Seleksi awal dan penyaringan lanjutan, dan Analisis konten. Temuan Utama - TDABC mengungkap inefisiensi akibat mismatch tarif INA-CBGs di Indonesia (kasus sesar/stroke), kontras dengan fokus global pada optimalisasi teknologi tinggi. Implementasi BSC di Indonesia masih parsial dibandingkan model global yang terintegrasiImplikasi Teori dan Kebijakan - Penelitian ini memperkuat Resource-Based View (RBV) dan Teori Kontingensi bahwa efektivitas manajerial bergantung pada pemanfaatan sumber daya internal dan adaptasi terhadap lingkungan eksternal. serta menekankan pentingnya standardisasi TDABC dan reformasi tarif INA-CBGs untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi rumah sakit.Kebaruan Penelitian - Menawarkan sintesis sistematis pertama yang secara eksplisit mengintegrasikan TDABC dan Balanced Scorecard sebagai kapabilitas Strategi Akuntansi Manajemen dalam kerangka RBV–Kontingensi, dengan membandingkan praktik rumah sakit Indonesia dan global serta menggeser fokus dari efisiensi biaya internal menuju value-based healthcare.
Co-Authors S., Melinda Setiatin, Tuti Siregar, Melinda Suaebah, Ebah Zaky, Muhammad