Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Mediastima Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
Sidiq, Asep Zaelani
Unknown Affiliation
Humanities Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Strategi dengan Metode SWOT, QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix), dan SPACE (Strategic Position and Action Evaluation) pada PT. Kimia Farma, Tbk Gultom, Junias Robert; Sidiq, Asep Zaelani; Azzahra, Zarazenitha Qarima; Nadirra, Nadirra; Rahayu, Windy Aprilia
Mediastima Vol. 30 No. 1 (2024): Mediastima
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, IBI-K57

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/mediastima.v30i1.1211

Abstract

Penelitian ini berfokus pada strategi pengembangan bisnis PT. Kimia Farma, Tbk melalui pendekatan deskriptif kuantitatif, gabungan metode analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix), dan SPACE (Strategic Position and Action Evaluation). Analisis dimulai dengan mengenali berbagai faktor dari dalam dan luar perusahaan yang mempengaruhi kinerja perusahaan di sektor farmasi yang berubah dengan cepat. Melalui pendekatan SWOT, kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh PT. Kimia Farma, Tbk. diperinci secara komprehensif. Selanjutnya, penggunaan QSPM memungkinkan penilaian terukur terhadap strategi-strategi yang diusulkan. Pendekatan SPACE menambah dimensi analisis dengan mengevaluasi posisi strategis perusahaan dalam industri farmasi. Hasil dari penelitian ini mengungkapkan bahwa matriks IE PT. Kimia Farma, Tbk berada di kuadran V dengan perhitungan IFE 2.20 dan EFE 2.64. Sementara hasil perhitungan dari matrik Space dengan perhitungan FS-ES = -0.75 dan IS-CA = -0.55 PT. Kimia Farma, TBK sedang berada di fase “Defensive” . Hasil perhitungan matriks QSPM pilihan alternatif secara berurutan adalah penciutan sebesar 6.66, divestasi sebesar 6.56 dan likuidasi sebesar 6.54. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan pandangan yang berguna bagi manajemen PT. Kimia Farma, Tbk untuk menerapkan strategi yang lebih efektif dalam menghadapi dinamika industri farmasi saat ini. Dengan pendekatan deskriptif kualitatif, artikel ini memberikan gambaran menyeluruh tentang strategi yang dapat meningkatkan daya saing dan kinerja PT. Kimia Farma, Tbk di pasar yang terus berubah.
Penguatan Kapasitas Sdm Melalui Strategi Rekrutmen Dan Seleksi Yang Efektif Dalam Meningkatkan Produktivitas Umkm Di Perumahan Bukit Rivaria Kel. Bedahan, Kec. Sawangan, Kota Depok Sidiq, Asep Zaelani; Livia, Azzhara Owena; Lorensa, Bonanda Iffo; Syaputra S, Jhonny; Sundari, Susi; Mogi, Agustina; Mukrodi, Mukrodi
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jamh.v7i1.54644

Abstract

UMKM merupakan kegiatan usaha mikro, kecil, dan menengah milik perorangan ataupun sekelompok badan usaha yang bertujuan untuk memperluas lapangan kerja, meningkatkan pendapatan masyarakat, menumbuhkan perekonomian suatu daerah, dan pemerataan pembangunan. Selama berjalannya sebuah UMKM, terdapat permasalahan yang dihadapi salah satunya berupa ketiadaan strategi proses rekrutmen dan seleksi yang tepat guna memperoleh sumber daya manusia yang kompeten dan berkualitas. Sedikit diketahui bahwa penguatan kapasitas sumber daya manusia sebenarnya menjadi faktor penting dalam meningkatkan produktivitas UMKM. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini berfokus dalam meningkatkan pemahaman para pelaku UMKM di Perumahan Bukit Rivaria, Kelurahan Bedahan, Kecamatan Sawangan, Kota Depok terutama dalam menyusun strategi rekrutmen dan seleksi tenaga kerja yang efektif. Metode yang digunakan berupa penyuluhan, pelatihan, diskusi, dan pendampingan UMKM. Hasil kegiatan ini menunjukkan bahwa adanya peningkatan kesadaran pelaku UMKM terhadap pentingnya proses rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi. Para pelaku usaha juga mulai mengambil tindakan korektif terhadap sistem kerja yang ada dan menerapkan pendekatan rekrutmen yang lebih profesional. Strategi ini berperan signifikan dalam meningkatkan efisiensi, menurunkan turnover, dan memperkuat daya saing usaha.
Co-Authors Azzahra, Zarazenitha Qarima Junias Robert Gultom Livia, Azzhara Owena Lorensa, Bonanda Iffo MOGI, AGUSTINA Mukrodi, Mukrodi Nadirra, Nadirra Rahayu, Windy Aprilia Susi sundari Syaputra S, Jhonny