Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Sentiment Analisis Opini Masyarakat Sistem Ganjil Genap di Twitter Menggunakan Algoritma Naive Bayes Classifier dan Algoritma K-NN Acep Setiawan; Arafat Febriandirza
KLIK: Kajian Ilmiah Informatika dan Komputer Vol. 5 No. 1 (2024): Agustus 2024
Publisher : STMIK Budi Darma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30865/klik.v5i1.1837

Abstract

This journal's abstract addresses sentiment analysis of public opinion in relation to the odd-even system's implementation on Twitter, utilizing the K-NN and Naïve Bayes Classifier algorithms. The odd-even system was discussed in tweets by Twitter users, which served as the source data. The tweets were categorized into three sentiment categories: positive, negative, and neutral. The analysis's findings indicate that, of the total number of tweets gathered, 391 were categorized as neutral, 50 as negative, and 59 as positive. In addition, it was found that the Naïve Bayes algorithm and the K-Nearest Neighbor algorithm both had an average accuracy rate of approximately 79.72%. This suggests that both algorithms do similarly well when it comes to classifying the sentiment of the tweets under discussion. With respect to sentiment analysis of public opinion on the Twitter platform, this conclusion clarifies the performance comparison between the Naïve Bayes and K-Nearest Neighbor algorithms.
Peran Manajemen Strategik Dalam Meningkatkan Kinerja Inovasi Organisasi Acep Setiawan; Agus Lomri
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Publisher : Atha Publishing Globalindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64845/jimi.v2i2.279

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen strategik dalam meningkatkan kinerja inovasi organisasi di tengah dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan disruptif. Manajemen strategik dipahami sebagai proses perumusan, implementasi, dan evaluasi strategi yang terintegrasi guna mencapai keunggulan bersaing yang berkelanjutan. Dalam konteks inovasi, manajemen strategik berfungsi sebagai kerangka kerja yang mengarahkan organisasi dalam mengidentifikasi peluang, mengelola sumber daya, membangun budaya inovatif, serta merespons perubahan eksternal secara adaptif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur dan analisis konseptual terhadap berbagai penelitian terkini mengenai strategi dan inovasi organisasi. Hasil kajian menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan manajemen strategik secara sistematis cenderung memiliki visi inovasi yang jelas, struktur organisasi yang fleksibel, kepemimpinan transformasional, serta sistem pengendalian kinerja yang mendukung kreativitas dan pembelajaran berkelanjutan. Selain itu, integrasi antara perencanaan strategis dan pengelolaan sumber daya manusia terbukti memperkuat kapasitas inovasi dan meningkatkan daya saing organisasi. Temuan ini menegaskan bahwa manajemen strategik tidak hanya berperan sebagai alat perencanaan jangka panjang, tetapi juga sebagai katalisator dalam menciptakan ekosistem inovasi yang berkelanjutan. Oleh karena itu, organisasi perlu menginternalisasikan orientasi strategis yang adaptif dan kolaboratif guna mendorong kinerja inovasi yang optimal.