Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengembangan Digital Marketing dan E-Marketplace dalam Mendukung Inovasi dan Ekspansi Pasar Bulu Mata di Desa Toyareka Kabupaten Purbalingga Ayuning Hidayah, Asmi; Riana Dewi, Isti; Anis Safitri, Telma
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 6 No. 3 (2025): Edisi Juli - September
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v6i3.6830

Abstract

UMKM Bulu Mata Pusphita Eyelashes di Desa Toyareka, Kabupaten Purbalingga merupakan pelaku usaha yang bergerak dibidang industri kecantikan dan kosmetik yang memproduksi bulu mata sejak tahun 2019. UMKM ini memiliki jangkauan pasar di Cikarang, Bali dan Jawa Timur. UMKM ini memiliki potensi berinovasi untuk mengembangkan bisnis dengan memperluas pangsa pasar. Namun terdapat kendala yang dihadapi oleh mitra terkait penjualan produk seperti belum optimalnya strategi pemasaran berbasis teknologi, minimnya kompetensi SDM dan keterbatasan sarana digital. Melalui program pengabdian masyarakat, solusi yang dapat dilakukan dari permasalahan tersebut berupa optimalisasi strategi pemasaran melalui pelatihan digital marketing yang mencakup pembuatan konten visual, penggunaan media sosial dan marketplace. Selain itu, mitra akan didampingi dalam mengimplementasikan digital marketing seperti kampanye iklan di media sosial. Program ini juga menyediakan teknologi pendukung, seperti laptop, lightbox, tripod, dan aplikasi editing untuk meningkatkan efektivitas pemasaran digital. Metode pelaksanaan berupa pelatihan dan pendampingan mitra dengan pendekatan kronologis melalui penyusunan dan pelaksanaan kegiatan berdasarkan urutan waktu atau tahapan yang logis dari awal hingga akhir. Pendekatan ini digunakan untuk memastikan setiap langkah dilakukan secara sistematis dan runtut sehingga mencapai tujuan yang telah direncanakan. Pelaksanaan program dilakukan secara bertahap, dimulai dari sosialisasi kepada mitra, pelatihan digital marketing, penerapan teknologi, pendampingan dan evaluasi hasil serta keberlanjutan program.
TRANSFORMASI DIGITAL, LITERASI KEUANGAN, DAN ORIENTASI PASAR SEBAGAI DETERMINAN KINERJA UMKM PEREMPUAN DI BANYUMAS DENGAN PENDEKATAN SEM-PLS Riana Dewi, Isti; Nuhaa Maisarah, Sausan; Haryanto, Ronald
Review of Applied Accounting Research (RAAR) Vol. 6 No. 1 (2026): Review Of Applied Accounting Research (RAAR)-February
Publisher : Lembaga Publikasi Ilmiah dan Penerbitan (LPIP)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30595/raar.v6i1.29951

Abstract

Peran strategis dari UMKM untuk ekonomi Indonesia dilihat dari kontribusi terhadap PDB sebesar 60,5% dengan 64% perempuan menjadi pelaku utamanya. UMKM juga menyerap sebesar 96,7% tenaga kerja. Di Banyumas, perempuan memiliki kontribusi pendapatan tertinggi dibandingkan kabupaten sekitarnya. Meskipun jumlah UMKM perempuan terus meningkat dalam lima tahun terakhir, termasuk saat pandemi, mereka menghadapi tantangan berupa keterbatasan penerapan transformasi digital, rendahnya literasi keuangan, serta orientasi pasar yang belum optimal. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh transformasi digital, literasi keuangan, dan orientasi pasar terhadap kinerja UMKM perempuan di Banyumas. Secara teoretis, penelitian ini mengintegrasikan perspektif Resource-Based View (RBV) yang menekankan kapabilitas internal usaha melalui transformasi digital dan literasi keuangan sebagai sumber daya strategis, dengan Market Orientation Theory yang menyoroti kemampuan merespons kebutuhan pasar sebagai determinan keunggulan kompetitif. Pendekatan kuantitatif dengan teknik purposive sampling melalui kuesioner, serta analisis data menggunakan SEM berbasis PLS digunakan sebagai metodennya. Hasil menunjukkan transformasi digital, literasi keuangan, dan orientasi pasar berpengaruh positif terhadap peningkatan kinerja UMKM perempuan. Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan kapasitas digital, pemahaman keuangan, dan strategi berorientasi pasar sebagai langkah strategis dalam bersaing dengan kompetitor sehingga meningkatkan keberlanjutan UMKM perempuan di Banyumas.