<![CDATA[Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi inovatif dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) di era pekerjaan hybrid. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang strategi-strategi yang digunakan dalam menghadapi tantangan dan peluang yang muncul dalam konteks pekerjaan hybrid. Metode penelitian melibatkan wawancara mendalam dengan para ahli SDM, manajer, dan pekerja yang telah berpengalaman dalam lingkungan kerja hybrid. Analisis data dilakukan dengan teknik analisis tematik untuk mengidentifikasi pola-pola, tren, dan temuan kunci dari wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat beberapa strategi inovatif yang digunakan dalam pengembangan SDM di era pekerjaan hybrid. Pertama, penggunaan teknologi digital dan platform pembelajaran daring menjadi strategi utama dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan pekerja. Kedua, pendekatan fleksibel terhadap waktu dan tempat kerja memungkinkan adaptasi yang lebih baik terhadap dinamika lingkungan kerja hybrid. Ketiga, promosi kolaborasi dan komunikasi yang efektif menjadi kunci dalam membangun kerja tim yang solid dan produktif di era pekerjaan yang terhubung secara virtual. Kesimpulannya, artikel ini menguraikan strategi-strategi inovatif yang dapat digunakan dalam pengembangan SDM di era pekerjaan hybrid. Implikasi praktis dari temuan ini adalah pentingnya organisasi untuk memperhatikan dan mengadopsi strategi-strategi ini guna meningkatkan kesiapan SDM menghadapi tuntutan pekerjaan yang semakin kompleks dan dinamis.]]>
