Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Strategi Promosi Pada Penjualan Pupuk Non Subsidi Guna Pencapaian Target Pada Proyek Retail PT. Pupuk Kujang Cikampek Yuningsih, Nendah Dewi; Syifa Pramudita
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 2 (2023): Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jebmak.v2i2.155

Abstract

Sektor pertanian  memberikan kontribusi yang cukup besar terhadap pembangunan ekonomi di Indonesia, sektor terbesar kedua dalam total Produk Domestik Bruto ( PDB ) setelah sektor industri dan pengolahan. Meningkatkan kontribusi pertanian atau agribisnis terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia diiringi dengan meningkatnya produksi pertanian Indonesia. Hal ini berdampak pula pada kebutuhan pupuk yang meningkat dan harus di penuhi. PT. Pupuk Kujang merupakan salah satu anak usaha dari Badan Usaha Milik Negara ( BUMN ) yaitu PT. Pupuk Indonesia ( Persero ). PT. Pupuk Kujang didirikan pada tanggal 09 Juni 1975 merupakan perusahaan yang bergerak dibidang industri pupuk nasional. Salah satu produk yang di produksi maupun dipasarkan adalah pupuk NPK. Potensi pasar pupuk NPK sektor non subsidi dan retail masih sangat tinggi. Dengan potensi yang tinggi PT Pupuk Kujang meluncurkan beberapa produk retail salah satunya adalah pupuk NPK 30-8-16 , Pupuk NPK Jeranti dll.  Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode kualitatif dengan proses pengolahan data yang di dukung oleh data yang di dapat secara langsung di Departemen Retail PT. Pupuk Kujang. Tahap analisis data yang dilakukan dalam menghasilkan strategi marketing pada produk pupuk NPK non subsidi dengan melakukan analisis data secara eksternal , dan selanjutnya melakukan analisis internal atas strategi pemasaran perusahaan saat ini , dengan menggunakan Matriks SWOT, Matriks EFAS dan IFAS guna menghasilkan serangkaian alternatif alat analisis strategi
Analisa Studi Kelayakan Penambahan Mesin Vessels Dengan Metode NPV Di PT XYZ Karawang Bima Setyo; Syifa Pramudita
Journal of Management and Social Sciences Vol. 2 No. 3 (2023): August : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Yappi Makassar Jl. Sumba no 46, Kota Makassar, Sulawesi Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jimas.v2i3.382

Abstract

PT XYZ Karawang is required to increase its production capacity by adding vessel machines to meet this (demand), and as one of PT XYZ Karawang's strategies to develop its business. The addition of this production machine is planned in order to reduce potential losses such as maintenance costs and prevent production delays that have been set. The purpose of this research is to ascertain whether an investment plan to be implemented is economically viable or not. This data collection was taken from secondary and primary data at PT. XYZ Karawang. Results NPV analysis results and data processing value of the old machine NPV $ 80,798.1 > new machine NPV $ 10,977.32. The results of PP analysis and processing of data on the value of the old PP machine required 3.9 years < new machine PP the value of the new machine. The results of the PI analysis and data processing of the value of the old machine PP 26.9 > the PI of the new machine 7.32. So the suggestion from the conclusion above is that the investment decision to add fixed assets (new machine vessels) is feasible to carry out to increase surfactant production capacity whose sales value continues to increase from year to year.