Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.463
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Public Inspiration : Jurnal Administrasi Publik Jurnal Ilmiah Cakrawarti Journal of Social and Policy Issues Journal Of Contemporary Public Administration (JCPA)
Dewi, I Gusti Agung Ayu Yuliartika
Universitas Warmadewa
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

 1 
PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP PENGEMBANGAN DESA WISATA CARANGSARI MENJADI TUJUAN DESA WISATA BERSEJARAH (HISTORICAL VILLAGE DESTINATION) DI KABUPATEN BADUNG I Gusti Agung Ayu Yuliartika Dewi
Jurnal Ilmiah Cakrawarti Vol 5, No 1 (2022): Cakrawarti Vol. 5 No. 1
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jic.v5i1.390

Abstract

Dalam perkembangannya keberadaaan desa wisata memiliki irama dan pencapaian yang berbeda-beda. Ada yang cepat berkembang, ada yang biasa saja, ada juga yang kurang atau tidak berkembang. Desa wisata yang berkembang belum memiliki ciri khas masing-masing. Pengembangannya cenderung meniru dari desa wisata yang telah berkembang. Diversifikasi objek maupun atraksi wisata sangat diperlukan untuk menciptakan keberagaman, sehingga wisatawan yang berkunjung tidak merasa bosan. Desa wisata Carangsari mempunyai potensi dan keunikan yang tidak dimiliki oleh desa wisata lainnya di Kabupaten Badung memiliki sejarah yang cukup panjang dimasa revolusi fisik karena merupakan tempat kelahiran Pahlawan Nasional I Gusti Ngurah Rai sebagai bentuk penghormatan di desa ini dibangun monumen perjuangan I Gusti Ngurah Rai. Bandar Udara Internasional tempat wisatawan pertama kali menginjakan kaki bernama Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai, hal tersebut dapat menjadi modal awal untuk melakukan branding terhadap Desa Carangsari sebagai tujuan destinasi desa wisata bersejarah (historical village destination) di Kabupaten Badung.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN STRATEGIS RELAKSASI PAJAK KENDARAAN BERMOTOR SEBAGAI UPAYA PEMERINTAH PROVINSI BALI MENINGKATKAN REALISASI PENDAPATAN PAJAK DAERAH Dewa Ketut Suryawan; I Gusti Agung Ayu Yuliartika Dewi; Ketut Sri Swatiningsih
Jurnal Ilmiah Cakrawarti Vol 6, No 1 (2023): Cakrawarti
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jic.v6i1.800

Abstract

Realisasi pendapatan pajak daerah bali yang terus mengalami penurunan. Kondisi ini tidak terlepas dari menurunnya serapan sebagian besar komponen pajak daerah khususnya yang terkait dengan kendaraan bermotor. Penurunan pertumbuhan pendapatan pajak daerah, juga dipengaruhi oleh adanya pembatasan sosial dan pembatasan aktivitas masyarakat di tengah pandemi Covid-19. Gubernur Bali mengeluarkan kebijakan strategis dikaitkan dengan relaksasi pajak di Daerah Bali, ini merupakan terobosan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Provinsi Bali. Pembebasan sanksi administrasi ini diberikan kepada seluruh wajib pajak yang masih menunggak pembayaran pajak kendaraan bermotor tahunan tidak untuk kendaraan bermotor yang baru. Terobosan ini diharapkan menjadikan masyarakat lebih tergugah untuk menuntaskan tunggakan pajak dan dapat meningkatkan realisasi pendapatan pajak daerah untuk itu peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul “Implementasi Kebijakan Strategis Relaksasi Pajak Kendaraan Bermotor Sebagai Upaya Pemerintah Provinsi Bali Meningkatkan Realisasi Pendapatan Pajak Daerah”. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan tipe penelitian deskriptif. Data primer diperoleh melalui proses observasi, dan wawancara, dan dokumenter. Pemilihan informan dilakukan secara purposive sampling. Validasi data dilakukan dengan triangulasi sumber data sehingga data yang disajikan merupakan data yang absah. Hasil penelitian ini diharapkan dapat mengetahui dan mendeskripsikan tentang Implementasi Kebijakan Strategis Relaksasi Pajak Kendaraan Bermotor Sebagai Upaya Pemerintah Provinsi Bali Meningkatkan Realisasi Pendapatan Pajak Daerah serta dapat bermanfaat dalam memberikan masukan kepada pemerintah provinsi bali dalam memingkatkan realisasi pendapatan pajak daerah. 
Peran Generasi Milenial Dalam Pengelolaan Sampah Plastik Di Desa Penatih Dangin Puri Kecamatan Denpasar Timur Kota Denpasar I Gusti Agung Ayu Yuliartika Dewi
Public Inspiration : Jurnal Administrasi Publik Vol. 3 No. 2 (2018): Desember 2018
Publisher : Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/pi.3.2.2018.84-92

Abstract

Limbah sampah plastik setiap hari semakin meningkat seiring dengan bertambahnya jumlah produk dan pola konsumsi generasi milenial. Hal yang harus dilakukan untuk mengatasi peningkatan volume sampah plastik tersebut adalah dengan cara mengurangi volume sampah plastik dari sumbernya melalui pemberdayaan generasi milenial. Permasalahan mengenai pengelolaan sampah plastik adalah apa saja bentuk regulasi yang terkait dengan pengelolaan sampah plastik di Desa Penatih Dangin Puri, Kelurahan Penatih, Kota Denpasar bagaimana bentuk peran serta generasi milenial dalam pengelolaan sampah plastik dan tingkat peran generasi milenial di Desa Penatih Dangin Puri, tujuan untuk: (1) mendeskripsikan bentuk peran generasi milenial di Desa Penatih Dangin Puri. (2) mendeskripsikan tingkat peran generasi milenial di Desa Penatih Dangin Puri data meliputi wawancara, observasi, dan dokumentasi, sedangkan analisis data menggunakan teknik deskriptif kualitatif. Berdasarkan hasil penelitian, salah satu bentuk peran serta generasi milenial dalam upaya perbaikan lingkungan yaitu dengan memberikan sumbangan tenaga berupa kerja bakti dan ikut serta dalam pengelolaan sampah plastik. Selain itu, mereka juga memiliki cara-cara sederhana untuk mengurangi sampah di sekitar lingkungan tempat tinggal mereka, mereka juga mengadakan pertemuan dengan masyarakat desa yang dilakukan satu kali dalam sebulan, yang dihadiri oleh pemerintah desa setempat, pemuda-pemudi yang tergabung dalam organisasi karang taruna Desa Penatih Dangin Puri yang terdiri dari 13 banjar dan 7 dusun. Generasi milenial melakukan kegiatan tersebut tanpa merasa terpaksa sama sekali. Tingkat peran serta generasi milenial yang terjadi di Desa Penatih Dangin Puri menurut kategori sedang, generasi milenial ikut berperan dalam pengelolaan sampah plastik akan tetapi pelaksanaanya masih belum maksimal.
Implementasi Kebijakan Stimulus Perekonomian Sebagai Countercycical dalam Upaya Menyelamatkan Pelaku Pariwisata Terdampak Covid-19 di Kabupaten Badung I Gusti Agung Ayu Yuliartika Dewi; Ida Bagus Gde Indra Wedhana Purba
Journal of Contemporary Public Administration Vol. 2 No. 1 (2022)
Publisher : Program Studi Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/jcpa.2.1.2022.30-34

Abstract

Tourism has become a mainstay sector in development in the Province of Bali. The contribution of tourism to the economy is quite high. At the end of 2019 tourist visits and international tourists experienced a significant decline due to the Covid-19 pandemi which caused the collapse of Bali tourism, especially in Badung Regency as a major tourist destination. Facing an increasingly difficult economic situation amid the outbreak of the Corona virus, the Financial Services Authority has begun to implement a policy of providing stimulus to the economy with the issuance of POJK No.11/POJK.03/2020 National Economic Stimulus as a Countercyclical Policy as a result of the spread of Covid-19 This POJK is expected to be a policy that is able to maintain economic stability and maintain economic growth for the Balinese people, most of whom are engaged in the tourism sector, especially in Badung Regency. This research uses qualitative research methods with descriptive research type. Primary data obtained through the process of observation, interviews, and documentaries. The selection of informants was done by purposive sampling. Data validation is done by triangulation of data sources so that the data presented is valid data. The results of this study describe the implementation of the policy stimulus as a countercyclical in an effort to prevent tourism actors causing the COVID-19 pandemi and describe the supporting and inhibiting factors of this policy.
Implementasi Sistem Pendaftaran Daring (Si Taring) Dalam Pelayanan Publik Di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Denpasar Ni Luh Sephia Adnyani Putri; I Wayan Mirta; Gusti Agung Ayu Yuliartika Dewi
Journal of Contemporary Public Administration Vol. 3 No. 1 (2023)
Publisher : Program Studi Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/jcpa.3.1.2023.34-41

Abstract

Proses pelayanan publik diharapkan mampu mewujudkan konsep good governance agar pelayanan publik dapat berjalan secara maksimal. Salah satu daerah di Indonesia yang berupaya untuk menerapkan konsep good governance ialah Kota Denpasar yang terletak di Provinsi Bali. Kota Denpasar sebagai pusat pemerintahan yang memiliki tingkat mobilitas penduduk sangat tinggi telah berhasil meraih penghargaan tingkat nasional berupa Penghargaan Anugerah Pandu Negeri kategori Gold dengan penilaian tata kelola pemerintahan yang baik. Tetapi masih terdapat kendala dalam pelayanan publik yakni antrian masyarakat yang membludak serta dampak dari pandemi Covid-19. Sehingga Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Denpasar berupaya memberikan solusi melalui (Sistem Pendaftaran Daring) Si Taring sebagai upaya dalam pelayanan publik berbasis daring. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Implementasi Sistem Pendaftaran Daring (Si Taring) dalam Pelayanan Publik di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Denpasar. Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penelitian ini menggunakan 3 indikator dalam mengukur implementasi yakni melalui adanya program atau kebijakan, kelompok sasaran, dan elemen pelaksana. Informan dalam penelitian ini terdiri dari pemerintah dan masyarakat. Teknik pengumpulan data yang digunakan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan melalui kondensasi data, penyajian data, penarikan dan verifikasi kesimpulan serta diverifikasi melalui uji keabsahan data yakni kepercayaan, keteralihan, kebergantungan, dan kepastian. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan Sistem Pendaftaran Daring (Si Taring) sudah berjalan dengan baik karena masyarakat sudah mengetahui adanya program Si Taring sehingga dapat memudahkan masyarakat dalam mengurus admnistrasi kependudukan secara daring dan tidak perlu merasakan antrian yang panjang serta sudah tersedianya prosedur pelaksanaan pada website. Namun masih terdapat beberapa masyarakat yang kurang paham dengan layanan yang tersedia sehingga diperlukannya sosialisasi secara rutin melalui Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Denpasar kepada masyarakat.
IMPLEMENTASI STRATEGI PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) AMERTA JYOTI DALAM UPAYA MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DESA (PADES) DI DESA BERABAN, KECAMATAN KEDIRI, KABUPATEN TABANAN Ni Luh Pinky Novi Yani; I Wayan Mirta; I Gusti Agung Ayu Yuliartika Dewi
Journal of Contemporary Public Administration Vol. 4 No. 2 (2024): Journal of Contemporary Public Administration (JCPA) - Edisi November 2024
Publisher : Program Studi Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/jcpa.4.2.2024.94-104

Abstract

The Village-Owned Enterprise (BUMDes) is a business entity aimed at managing economic ventures and public services to increase village income and empower the community. Based on Law Number 6 of 2014 and Government Regulation Number 11 of 2021, BUMDes is a legal entity established to manage the potential of the village, increase village original income, and develop village resources. The Amerta Jyoti Village-Owned Enterprise is a legal entity established by Beraban Village to manage businesses, utilize village assets, develop investments and productivity, and provide public services supported by work programs and the implementation of strategies owned by BUMDes. However, in relation to the implementation of the BUMDes strategy, it has not been carried out optimally. This can be seen from the unstable income of BUMDes each year, which means that its contribution to the original income of Beraban Village is still not optimal. Therefore, this research aims to determine the implementation of the strategy of managing BUMDes Amerta Jyoti in Beraban Village in efforts to increase village original income. The method used in this research is descriptive qualitative. The data collection techniques used include observation, interviews, and documentation. The data sources of this research come from primary and secondary data. The technique for determining informants in this research is purposive sampling, where selection is made based on certain considerations. The informants in this research consisted of 6 people based on their roles, fields, and understanding. The data analysis technique used includes data collection, data presentation, conclusion drawing, and data reduction. The analysis used is one of the strategic management approaches according to Wheelen and Hunger, which is strategy implementation with indicators used to analyze in this study, such as programs, budgets, and procedures. The results of this study show that the implementation of the strategy of BUMDes Amerta Jyoti in Beraban Village to increase village original income has not been maximized. This can be seen from the programs that have not been optimally implemented due to the need for more effective strategy application, the budget that requires strengthening of capital, both from the village government or from BUMDes income, and the procedures that have been carried out according to applicable policies.
Adaptive Governance Model in Cultural Preservation: Balancing Customary Obligations and Community Economy in Bali I Gusti Agung Ayu Yuliartika Dewi; Komang Tri Putri Andriastuti Andriastuti
Journal of Social and Policy Issues Volume 6, No. 2 (2026): April- June
Publisher : Pencerah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58835/jspi.v6i2.702

Abstract

This study aims to analyze the coordination patterns between the Bali Provincial Government and Desa Adat (Customary Villages) regarding cultural preservation and to evaluate the effectiveness of the current governance model. Methodologically, this study employs a qualitative approach through in depth interviews with key informants, including government officials, Majelis Desa Adat administrators, Bendesa Adat, and community members (krama). The results show that the current cultural governance model is protective-normative, focusing on institutional strengthening and budgetary support, yet it is not yet fully adaptive to the community's economic pressures. There is a noted imbalance between the symbolic value of culture and the actual economic capacity of residents, exacerbated by rising ceremonial costs and social expectations. Consequently, this study proposes an adaptive-collaborative governance model supported by four main pillars: flexible awig-awig regulation, needs based cultural subsidy schemes, digital transparency in customary fund management, and deliberative collaborative forums. In conclusion, the transformation toward an adaptive collaborative governance model is a structural necessity to maintain the balance between state authority, customary autonomy, and the socio-economic sustainability of the community. This integration is expected to ensure that the preservation of tradition remains proportional and inclusive, while guaranteeing social justice for the Balinese people amidst the dynamics of globalization.
Co-Authors Dewa Ketut Suryawan I Wayan Mirta Ida Bagus Gde Indra Wedhana Purba Ketut Sri Swatiningsih Komang Tri Putri Andriastuti Andriastuti Ni Luh Pinky Novi Yani Ni Luh Sephia Adnyani Putri