Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Innovative: Journal Of Social Science Research
Nuari Harmawan, Bagus
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Inovasi Co Working Space KUKM Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Jawa Timur Sebagai Fasilitator Upscaling UMKM dan Millenial Himma Fadhilah, Tiara; Nuari Harmawan, Bagus
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 1 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i1.7981

Abstract

Dampak pandemi Covid-19 dirasakan hampir merata di seluruh Indonesia khususnya pada upah buruh. Besar kecil dampak yang timbul antar daerah bervariasi tergantung parah atau tidaknya pandemi Covid-19 di masing-masing daerah, Ekonomi yang tidak stabil membuat keresahan dikalangan masyarakat, salah satunya peningkatan jumlah pengangguran. Merespon hal tersebut, Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Jawa Timur mengembangkan inovasi pelayanan publik melalui konsep Co-Working KUKM Space sebagai tempat kerja bersama dalam upaya menciptakan dan mengambangkan bisnis. Penelitian ini menggunakan jenis dekriptif kualitatif melalui wawancara, obsevasi, dokumentasi dan studi pustaka. Penelitian ini menggunakan enam (6) indikator keberhasilan inovasi oleh Bugge dkk. Hasil penelitian pada indikator tata kelola dan Indikator sumber ide-ide inovasi didapatkan melalui hasil analisa kebutuhan UMKM dan Millenial, dan melalui aduan yang mewadahi aspirasi masyarakat untuk perbaikan pelayanan. Indikator budaya inovasi, KUKM Space telah didukung penuh manajemen puncak (pimpinan) yang tinggi yaitu pencetus KUKM Space, Kepala Diskop UKM Jatim serta seluruh pegawainya. Indikator kemampuan dan alat tenaga ahli di KUKM Space telah dilakukan bimbimbingan untuk membentuk pegawai yang berkulitas dan professional. Indikator tujuan, hasil, pendorong dan hambatan, tujuan dari KUKM Space adalah sebagai fasilitas bagi para pelaku UMKM dan Millenial untuk mengembangkan binisnya. Indikator mengumpulkan data inovasi untuk inovasi tunggal KUKM Space telah memberikan dampak yang baik untuk kebutuhan dan merspon keinginan UMKM dan Millenial
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERANGKAT DESA DI DESA BANJARSARI Rizaly Ramadhan, Roif; Alfianingrum, Dinda; Aurelia Maharani, Shinta; Nuari Harmawan, Bagus
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 11, No 2 (2024): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v11i2.2024.668-677

Abstract

Dalam suatu organisasi kepemimpinan memiliki peran utama. Seorang pemimpin harus memiliki kemampuan untuk mengarahkan bawahannya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan situasional yang diterapkan oleh Kepala Desa Banjarsari dalam meningkatkan kinerja perangkat desa yang digambarkan melalui dimensi gaya kepemimpinan situasional yaitu telling, selling, participating dan delegating. Metode penelitian yang diterapkan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, dengan fokus penelitian tertuju pada bagaimana gaya kepemimpinan yang dilakukan kepala desa sebagai langkah meningkatkan kinerja perangkat desa di Desa Banjarsari dengan menggunakan teori Hersey Blanchard (2014). Metode pengumpulan data yang diterapkan mencakup studi literatur, observasi, dan wawancara dengan anggota perangkat Desa Banjarsari. Dari hasil penelitian menyatakan bahwa gaya kepemimpinan situasional yang digunakan oleh Kepala Desa Banjarsari dapat dikatakan memengaruhi kinerja karyawan secara signifikan dan positif, dikarenakan kepala desa telah memenuhi empat dimensi gaya kepemimpinan situasional yang telah menghasilkan kinerja perangkat desa secara optimal yang dibuktikan dari pendapatan dedikasi dari Pemerintah Kabupaten Probolinggo untuk Desa Banjarsari. 
Co-Authors Alfianingrum, Dinda Aurelia Maharani, Shinta Himma Fadhilah, Tiara Rizaly Ramadhan, Roif