Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Social Library
Atmojo, Sukoco
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
Pengaruh Kepatuhan Etik dan Growth Mindset Terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi oleh Psychological Safety Atmojo, Sukoco; Ratnasari, Siwi Dyah
JURNAL SOCIAL LIBRARY Vol 4, No 2 (2024): JURNAL SOCIAL LIBRARY JULY
Publisher : Granada El-Fath

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51849/sl.v4i2.255

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepatuhan etik dan Growth Mindset terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh psychological safety. Penelitian ini mengadopsi pendekatan kuantitatif melalui pendekatan survei berupa kuesioner dan hasilnya dianalisis guna memahami pengaruh setiap variabel yang diolah dengan menerapkan analisis Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepatuhan etik berkontribusi positif dan signifikan terhadap psychological safety, khususnya melalui tingkat keterlibatan dalam program pendidikan etika. Growth Mindset juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap psychological safety, terutama melalui kemampuan karyawan untuk bersungguh-sungguh menghadapi tantangan. Selanjutnya, penelitian ini menemukan bahwa baik kepatuhan etik maupun Growth Mindset memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Keterlibatan dalam program pendidikan etika menjadi faktor paling signifikan dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui kepatuhan etik, sementara ketekunan dalam menghadapi tantangan menjadi faktor utama dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui Growth Mindset. Psychological safety juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan kejelasan (clarity) sebagai faktor yang paling dominan. Dalam konteks ini, kejelasan mengacu pada pemahaman yang jelas terkait tugas, harapan, dan komunikasi di tempat kerja.
Co-Authors Siwi Dyah Ratnasari