Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS DAMPAK PERUBAHAN SUKU BUNGA TERHADAP PROFITABILITAS PT. BANK RAKYAT INDONESIA, TBK. Budiman, Budiman; Mariana Salosso; Nety Torano; Nikolina Balia; Nopenas Sinaga; Dhian Wisnuwati
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 5 (2025): Mei
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i5.5653

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perubahan suku bunga terhadap profitabilitas PT. Bank Rakyat Indonesia, Tbk. (BRI) selama periode 2019–2024. Data sekunder diperoleh dari laporan keuangan tahunan BRI, publikasi Bank Indonesia terkait BI 7-Day Reverse Repo Rate, Pusat Data Kontan, serta sumber resmi lainnya seperti PR Newswire dan S&P Global. Variabel independen dalam penelitian ini adalah tingkat suku bunga BI 7-Day Reverse Repo Rate, sedangkan variabel dependen meliputi laba bersih, Return on Assets (ROA), Return on Equity (ROE), dan Net Interest Margin (NIM) sebagai indikator profitabilitas perbankan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis deskriptif untuk memetakan tren perubahan suku bunga dan profitabilitas bank, dilanjutkan dengan regresi linier sederhana untuk menguji pengaruh suku bunga terhadap masing-masing indikator profitabilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan suku bunga memiliki pengaruh signifikan terhadap ROA, ROE, dan laba bersih, dengan nilai R-squared yang tinggi dan p-value rendah, sedangkan pengaruh terhadap NIM bersifat positif namun dengan signifikansi moderat. Temuan ini mengindikasikan bahwa BRI mampu menjaga profitabilitasnya di tengah fluktuasi suku bunga berkat dominasi dana murah (CASA) dan pengelolaan margin bunga yang efisien. Secara umum, hasil penelitian memperlihatkan bahwa sensitivitas profitabilitas BRI terhadap suku bunga tetap terkendali, dan kenaikan suku bunga cenderung memperkuat kinerja keuangan bank. Studi ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen BRI untuk memperkuat strategi manajemen aset-liabilitas dan efisiensi biaya dana, serta bagi regulator dan investor dalam memahami mekanisme transmisi kebijakan moneter terhadap profitabilitas perbankan nasional.
Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Majelis Rakyat Papua Provinsi Papua Barat Catri Nakoh, Yulia; Budiman; Nikolina Balia
Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial, Hukum & Politik Vol 3 No 6 (2025): 2025
Publisher : Yayasan pendidikan dzurriyatul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/alz.v3i6.2729

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Sekretariat Majelis Rakyat Papua (MRP) Provinsi Papua Barat. Fenomena empiris menunjukkan adanya perbedaan tingkat kinerja antarpegawai yang diduga dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan serta penerapan disiplin kerja di lingkungan lembaga tersebut. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif asosiatif dengan jumlah responden sebanyak 51 orang, terdiri dari 42 Aparatur Sipil Negara (ASN) dan 9 Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (P3K). Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner tertutup berskala Likert lima poin, dan pengolahan data dilakukan menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,676 menunjukkan bahwa 67,6% variasi kinerja pegawai dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sedangkan sisanya 32,4% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model seperti motivasi, lingkungan kerja, dan budaya organisasi. Temuan penting lainnya adalah bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh yang lebih dominan dibandingkan kepemimpinan, yang menandakan bahwa kepatuhan, tanggung jawab, serta keteraturan perilaku kerja merupakan determinan utama keberhasilan birokrasi di lingkungan MRP Papua Barat. Implikasi dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja pegawai dapat dicapai melalui penguatan kapasitas kepemimpinan partisipatif dan pembinaan disiplin kerja berbasis keteladanan. Kepemimpinan yang humanis dan konsisten dalam menegakkan aturan akan menciptakan iklim kerja yang kondusif, sementara penerapan disiplin yang berimbang antara pembinaan dan penghargaan akan menumbuhkan rasa tanggung jawab dan loyalitas pegawai. Dengan demikian, sinergi antara kepemimpinan dan kedisiplinan menjadi kunci dalam membangun organisasi publik yang profesional, efektif, dan berintegritas di Provinsi Papua Barat.