Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jumat Pendidikan: Jurnal Pengabdian Masyarakat Amkop Management Accounting Review (AMAR)
Sahara, Muhammad Anugrah
Unknown Affiliation
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Optimalisasi Manajemen Sumber Daya Manusia dan Operasional Bakpia Zahrae 215: Pembelajaran untuk Keberlanjutan Bisnis Sahara, Muhammad Anugrah; Rochman, Andhika Fajar Nur; Fitriana, Regita Nova; Permatasari, Sekar Putri
Jumat Pendidikan: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 2 (2025): Agustus
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat UNWAHA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32764/abdimaspen.v6i2.5882

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan pilar ekonomi nasional namun seringkali menghadapi tantangan dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) dan operasional, yang menghambat efisiensi, produktivitas, dan keberlanjutan jangka panjang. Studi ini menyoroti kebutuhan krusial akan praktik manajemen yang efektif untuk mengatasi hambatan ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara cermat praktik manajemen SDM dan operasional yang diterapkan oleh Bakpia Zahrae 215 yang berhasil, mengidentifikasi strategi yang mendasarinya, dan menggali pembelajaran yang dapat diterapkan. Tujuan utamanya adalah untuk membagikan wawasan ini sebagai cetak biru praktis bagi UMKM lain yang berupaya meningkatkan kinerja dan ketahanan bisnis. Metode studi kasus kualitatif digunakan. Pengumpulan data melibatkan wawancara mendalam semi-terstruktur dengan personel kunci di Bakpia Zahrae 215 (termasuk manajemen, staf SDM, dan operasional), observasi langsung terhadap operasional bisnis sehari-hari, dan analisis komprehensif dokumen internal seperti Standar Operasional Prosedur (SOP), materi pelatihan, catatan produksi, dan ringkasan keuangan. Analisis data menggunakan analisis tematik dan identifikasi pola, mengaitkan temuan dengan kerangka teori yang relevan dalam manajemen SDM, operasional, dan strategis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi SDM dan operasional terintegrasi dari Bakpia Zahrae 215 berkontribusi signifikan terhadap efisiensi, produktivitas, dan ketahanan pasar. Faktor kunci keberhasilan meliputi program pengembangan SDM yang terstruktur, perencanaan operasional yang adaptif, mitigasi risiko yang kuat, dan adopsi teknologi digital yang strategis. Praktik-praktik ini menawarkan model nyata bagi UMKM lain untuk ditiru, menunjukkan bagaimana manajemen sistematis dapat menghasilkan pertumbuhan berkelanjutan dan keunggulan kompetitif di pasar yang dinamis.
Organizational Culture, Career Development, and Job Satisfaction as Predictors of Nurses’ Turnover Intention in a Private Hospital Sahara, Muhammad Anugrah; Subiyanto, Didik; Purnamarini , Tri Ratna
Amkop Management Accounting Review (AMAR) Vol. 6 No. 1 (2026): January - June
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/amar.v6i1.3496

Abstract

Nurses’ turnover intention is a critical issue that can disrupt human resource stability and reduce the quality of hospital services. High workload, emotional pressure, and limited career development opportunities often encourage nurses to consider leaving their organization. This study aims to analyze the effect of organizational culture, career development, and job satisfaction on nurses’ turnover intention at RSU PKU Muhammadiyah Bantul. This research employed a quantitative approach using a survey method by distributing questionnaires to 69 nurses selected through simple random sampling. Data were analyzed using multiple linear regression with the assistance of IBM SPSS version 26. The results indicate that organizational culture does not have a significant effect on turnover intention partially, while career development and job satisfaction have a negative and significant effect on nurses' turnover intention. Simultaneously, organizational culture, career development, and job satisfaction significantly influence turnover intention. These findings suggest that improving career development opportunities and enhancing job satisfaction are essential factors in reducing nurses' intention to leave the organization. Therefore, hospitals are encouraged to implement human resource management policies that focus on structured career development programs and the improvement of nurses' job satisfaction to minimize turnover intention.
Co-Authors Fitriana, Regita Nova Permatasari, Sekar Putri Purnamarini , Tri Ratna Rochman, Andhika Fajar Nur Subiyanto, Didik